|
法治中国
|
|
今年以来,浙江省台州市仙居县持续推进信访法治化建设,纵深推进“双向规范”,进一步规范信访干部的信访工作行为和信访人信访行为。同时,推行干部“跨镇(街道)、跨部门、跨领域”三跨交流模式,树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向,推动信访干部队伍系统性重塑。 搭建成长平台。仙居县打破部门、领域、条块“体内循环”壁垒,出台《中层(股级)干部跨镇街跨部门跨领域交流实施办法》,通过培养性交流、制度性交流、调整性交流等多种方式,有计划地安排中层干部到一线“练兵”。 夯实督评基础。该县成立督评小组,围绕履职能力、作风建设、工作实绩、清正廉洁、各界满意度、加分扣分6个方面考核内容,通过现场督查、实地暗访、问卷调查等9种方式开展督评,并将督评结果作为优化信访工作领导班子和提拔使用信访干部的重要依据。同时,建立“红黑榜”机制,向社会公开正反面典型案例,视情采取诫勉约谈、通报批评等各项措施。 强化结果运用。仙居县委组织部建立动态重点观察单位名录和信访干部名录,实行每组选取3个重点单位和X名重点干部的“3+X”机制,打造重点督查库。同时,建立重点督评30天,对特别优秀干部再跟踪督评14天的“30+14”动态轮换机制,严格把控督评结果,实现“整合力量、突出典型、形成导向”的目标。 王慧婷
![](****处理标记:[Article]时, 字段 [SnapUrl] 在数据源中没有找到! ****)
|
|
仙居“三跨交流”建强信访干部队伍
|
|
|
|
( 2023-11-29 ) 稿件来源: 法治日报法治中国 |
|
今年以来,浙江省台州市仙居县持续推进信访法治化建设,纵深推进“双向规范”,进一步规范信访干部的信访工作行为和信访人信访行为。同时,推行干部“跨镇(街道)、跨部门、跨领域”三跨交流模式,树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向,推动信访干部队伍系统性重塑。 搭建成长平台。仙居县打破部门、领域、条块“体内循环”壁垒,出台《中层(股级)干部跨镇街跨部门跨领域交流实施办法》,通过培养性交流、制度性交流、调整性交流等多种方式,有计划地安排中层干部到一线“练兵”。 夯实督评基础。该县成立督评小组,围绕履职能力、作风建设、工作实绩、清正廉洁、各界满意度、加分扣分6个方面考核内容,通过现场督查、实地暗访、问卷调查等9种方式开展督评,并将督评结果作为优化信访工作领导班子和提拔使用信访干部的重要依据。同时,建立“红黑榜”机制,向社会公开正反面典型案例,视情采取诫勉约谈、通报批评等各项措施。 强化结果运用。仙居县委组织部建立动态重点观察单位名录和信访干部名录,实行每组选取3个重点单位和X名重点干部的“3+X”机制,打造重点督查库。同时,建立重点督评30天,对特别优秀干部再跟踪督评14天的“30+14”动态轮换机制,严格把控督评结果,实现“整合力量、突出典型、形成导向”的目标。 王慧婷
![](****处理标记:[Article]时, 字段 [SnapUrl] 在数据源中没有找到! ****)
|
|
|