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法治中国
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学院以区域经济社会发展需求为导向，立足职业教育发展趋势和全省司法行政事业大局，坚持改革创新，凝练办学特色，加强校园文化建设，不断改善办学条件，社会满意度和综合实力持续上升。
事业单位改革激发新活力
2016年，在江西省司法厅领导下，学院党委根据高校建设发展的客观规律，决定进行事业单位改革。经积极沟通，争取相关政策支持，学院顺利完成事业单位改革。同年11月21日，学院教职工全部聘用到位。2017年，学院绩效工资实施方案经学院教职工代表大会表决通过，绩效工资落实到位，极大调动了广大教职工的工作积极性，激发了学院的生机和活力。学院事业单位改革和绩效工资实施方案落地，破解了影响发展的体制机制难题，全面激活发展动力，学院整体办学效益进一步提升，广大教职工教学、科研、管理、服务的积极性、主动性明显提高。
办学条件得到新改善
学院始终把实现好、维护好、发展好广大师生的根本利益作为出发点和落脚点，统筹做好服务保障和改善民生工作，建立多元化筹资的长效机制，努力争取社会各方资源，办学条件得到新改善。近年来，学院实施美丽校园建设工程，对教学楼、学生宿舍、运动场、篮球场、主干道、水电线路等进行大规模维修改造和硬化、亮化。同时，通过更新升级校园设施设备、开展校园绿化工程建设、推进校园环境综合整治，努力为师生提供更好的场所和更美的环境。2021年，学院积极开展“我为群众办实事”实践活动，通过蹲点调研、实地走访、集体座谈、民意调查等多种方式，聚焦学院发展亟待解决的痛点难点问题，聚焦群众操心事、烦心事、揪心事，将32项内容列入办实事清单，已全部办结并建立清单管理长效机制。
网格化管理取得新成效
2016年开始，学院推行网格化管理模式，推动各项工作深度融合，进一步提升治理能力。学院持续加强安全风险隐患摸排，通过常态化排查，对校园内存在的重大风险点进行防控和治理，并将学生寝室安全排查列入“每日工作清单”，推动安全内化为信念、外化为习惯、固化为制度。目前，学院已形成“日日有隐患排查、周周有安全班会、月月有安全例会”的安全工作局面。此外，学院还专门建立学生宿舍责任到人的网格化管理模式，通过加强联动、整合资源，及时掌握学生思想动态，做到矛盾纠纷早化解、问题早干预，进一步提升学院警务化管理水平，为创建平安和谐校园奠定良好基础。
团学工作呈现新亮点
近年来，学院积极创新宣传方式和载体，坚持“举旗帜、聚人心、展形象”，着力打造线上与线下相结合的思想引领阵地，不断增强青年认同感、获得感。同时，依托宣传舆论阵地和新媒体矩阵，全面加强思想引领工作，着力强阵地、建队伍、发声音。学院团委微信公众号自2017年开通以来，在全国高校团委微信公众号综合影响力榜单中多次排名前三。近年来，学院团学工作共获得国家级奖项15项、省级奖项317项，被省级媒体报道12项。其中，在2017年江西省学校共青团“微团课”大赛中，陈佳美同学的微团课“团员青年如何扣好人生的第一粒扣子”荣获大赛高职高专组一等奖。在2021年江西省学校共青团“微团课”大赛中，张乐妍、李泽群、李紫琼、许凤鸾等同学组成的参赛组凭借微团课《青春的底色》获得一等奖。
回顾来时奋斗路，鉴照未来奋进路。今年是学院升格为高职院校的第20年，也是学院开启高质量发展转型建设新征程的重要一年。20年栉风沐雨、其志惟坚；20年厚植沃土、扎根江西；20年春华秋实、育桃育李；20年风华正茂、皆为序章。接下来，学院将继续坚持“有特色、有水平、有地位”的办学定位，遵循“举政法旗、走应用路、创特色牌”的发展思路，弘扬“博学、明法、求实、创新”的校训精神，以党建工作为引领，以立德树人为根本，以专业建设为抓手，以人才队伍建设为关键，以改革创新为动力，深化内涵建设、彰显办学特色，提高办学水平、培养优秀人才，努力将学院建设成为“江西有地位、全国有影响、专业有特色、学生有出路”的高等职业院校。
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| 坚持改革创新 综合实力更突出
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| （ 2022-09-06 ） 稿件来源： 法治日报法治中国 |
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学院以区域经济社会发展需求为导向，立足职业教育发展趋势和全省司法行政事业大局，坚持改革创新，凝练办学特色，加强校园文化建设，不断改善办学条件，社会满意度和综合实力持续上升。
事业单位改革激发新活力
2016年，在江西省司法厅领导下，学院党委根据高校建设发展的客观规律，决定进行事业单位改革。经积极沟通，争取相关政策支持，学院顺利完成事业单位改革。同年11月21日，学院教职工全部聘用到位。2017年，学院绩效工资实施方案经学院教职工代表大会表决通过，绩效工资落实到位，极大调动了广大教职工的工作积极性，激发了学院的生机和活力。学院事业单位改革和绩效工资实施方案落地，破解了影响发展的体制机制难题，全面激活发展动力，学院整体办学效益进一步提升，广大教职工教学、科研、管理、服务的积极性、主动性明显提高。
办学条件得到新改善
学院始终把实现好、维护好、发展好广大师生的根本利益作为出发点和落脚点，统筹做好服务保障和改善民生工作，建立多元化筹资的长效机制，努力争取社会各方资源，办学条件得到新改善。近年来，学院实施美丽校园建设工程，对教学楼、学生宿舍、运动场、篮球场、主干道、水电线路等进行大规模维修改造和硬化、亮化。同时，通过更新升级校园设施设备、开展校园绿化工程建设、推进校园环境综合整治，努力为师生提供更好的场所和更美的环境。2021年，学院积极开展“我为群众办实事”实践活动，通过蹲点调研、实地走访、集体座谈、民意调查等多种方式，聚焦学院发展亟待解决的痛点难点问题，聚焦群众操心事、烦心事、揪心事，将32项内容列入办实事清单，已全部办结并建立清单管理长效机制。
网格化管理取得新成效
2016年开始，学院推行网格化管理模式，推动各项工作深度融合，进一步提升治理能力。学院持续加强安全风险隐患摸排，通过常态化排查，对校园内存在的重大风险点进行防控和治理，并将学生寝室安全排查列入“每日工作清单”，推动安全内化为信念、外化为习惯、固化为制度。目前，学院已形成“日日有隐患排查、周周有安全班会、月月有安全例会”的安全工作局面。此外，学院还专门建立学生宿舍责任到人的网格化管理模式，通过加强联动、整合资源，及时掌握学生思想动态，做到矛盾纠纷早化解、问题早干预，进一步提升学院警务化管理水平，为创建平安和谐校园奠定良好基础。
团学工作呈现新亮点
近年来，学院积极创新宣传方式和载体，坚持“举旗帜、聚人心、展形象”，着力打造线上与线下相结合的思想引领阵地，不断增强青年认同感、获得感。同时，依托宣传舆论阵地和新媒体矩阵，全面加强思想引领工作，着力强阵地、建队伍、发声音。学院团委微信公众号自2017年开通以来，在全国高校团委微信公众号综合影响力榜单中多次排名前三。近年来，学院团学工作共获得国家级奖项15项、省级奖项317项，被省级媒体报道12项。其中，在2017年江西省学校共青团“微团课”大赛中，陈佳美同学的微团课“团员青年如何扣好人生的第一粒扣子”荣获大赛高职高专组一等奖。在2021年江西省学校共青团“微团课”大赛中，张乐妍、李泽群、李紫琼、许凤鸾等同学组成的参赛组凭借微团课《青春的底色》获得一等奖。
回顾来时奋斗路，鉴照未来奋进路。今年是学院升格为高职院校的第20年，也是学院开启高质量发展转型建设新征程的重要一年。20年栉风沐雨、其志惟坚；20年厚植沃土、扎根江西；20年春华秋实、育桃育李；20年风华正茂、皆为序章。接下来，学院将继续坚持“有特色、有水平、有地位”的办学定位，遵循“举政法旗、走应用路、创特色牌”的发展思路，弘扬“博学、明法、求实、创新”的校训精神，以党建工作为引领，以立德树人为根本，以专业建设为抓手，以人才队伍建设为关键，以改革创新为动力，深化内涵建设、彰显办学特色，提高办学水平、培养优秀人才，努力将学院建设成为“江西有地位、全国有影响、专业有特色、学生有出路”的高等职业院校。
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