“辅警岗位，同样大有可为”

□ 本报记者　　 王春
□ 本报通讯员 戚燕 王怡蔷
　　
　　在浙江省杭州市滨江区，有这样一支特殊的队伍。作为公安机关的重要辅助力量，他们以“滨警先锋”之名与民警并肩而行，冲锋在服务群众、守护平安的第一线。
　　近年来，杭州市公安局滨江区分局深入推进全员人才战略，紧紧围绕“滨警先锋 全员创优”目标，创新实践“像看待民警一样看待辅警、像管理民警一样管理辅警、像关心民警一样关心辅警”的“三个一样”工作法，用一套“组合拳”打通辅警队伍管理的“任督二脉”，锻造出一支政治坚定、作风过硬、充满活力的辅警铁军。
身份认同
　　“以前总觉得辅警是‘编外’人员，但在一次主题党日活动中，党支部书记把党员徽章交到我手上时，我第一次真切感受到，自己就是这个集体不可分割的一部分。”2025年底，在一次“滨警先锋”分享会上，滨江区公安分局西兴派出所辅警徐铁柱的一番话，获得阵阵掌声。
　　这份“认同感”，正是滨江公安改革的逻辑起点。辅警队伍是公安工作的“左膀右臂”，但长期以来，身份认同的模糊感成为制约队伍战斗力提升的关键因素。滨江区公安分局党委将辅警队伍建设置于工作全局中谋划，构建“局党委统一领导、政工牵头抓总、用人单位主责”的三级管理责任体系。在这里，辅警不再是被动的“辅助者”，而是被纳入支部主题党日、“三会一课”的政治生活参与者。
　　2025年，12场政治学习教育覆盖989名辅警，党员先锋队、团员突击队的旗帜在一线高高飘扬。更重要的是，滨江区公安分局树立了“藏蓝不分深浅、奋斗不分岗位”的鲜明导向。刑侦大队辅警陈斌成功考取人民警察，徐铁柱获评“浙江省最美辅警”，巡特警大队辅警薛星河在第二届长三角无人机专业技能竞赛中获得一等奖。
　　“榜样的力量是无穷的。当身边人不断传来捷报，大家心里都憋着一股劲：辅警岗位，同样大有可为。”滨江区公安分局辅警管理办公室有关负责人说。
智慧监督
　　队伍强不强，关键看纪律。如果说思想认同是“软实力”，那么从严管理就是“硬底盘”。走进滨江区公安分局长河派出所，“所内督察队”的公示牌格外醒目。这支由所内骨干组成的督察队，每天不定时对辅警的警容风纪、履职情况进行“挑刺”。“所内督察让问题发现在萌芽，反而让我们心里更踏实。”一名被提醒整理着装的新辅警坦言。
　　滨江区公安分局将辅警全面纳入从严管党治警体系，出台《警务辅助人员管理职务选聘实施方案》，从队伍内部选聘优秀人才作为辅警分队长，构建起层级清晰的管理架构；修订《辅警考核奖惩指导意见》，完善18项管理制度，让工作有标准、行为有约束。
　　更令人印象深刻的是科技赋能下的“智慧监督”。滨江区公安分局依托大数据搭建“多维风险预警数字督察模型群组”，对违法犯罪动态、历史涉案溯源、人员离境报备、工作时间脱岗等风险点进行实时扫描。一旦触发预警，“风险码”随即生成。
　　滨江区公安分局通过“风险码”实现精准警示百余人次，对极少数违规人员予以退回培训或解聘，确保了队伍的纯洁性。
激发潜能
　　管理有力度，关爱更要有温度。在滨江区公安分局，有一本特殊的“账本”，记录着每名辅警的急难愁盼。2025年汛期，辅警小张家中遭遇水淹。正当他一筹莫展时，滨江区公安分局工作人员带着慰问金和生活物资敲开了他的家门。“没想到组织来得这么快，当时我的眼眶就红了。”小张回忆说。2025年，滨江区公安分局发放关爱警察基金4.2万余元，走访慰问14人次。
　　在职业发展上，滨江区公安分局坚持“内外双通道”并重。一方面，积极争取政策支持，建立薪资稳步增长机制，为优秀辅警拓宽报考人民警察的渠道，2025年为15名辅警报考民警岗位提供专项辅导；另一方面，注重在本职岗位上培育标杆、激发潜能，让辅警在专业领域发光发热。“队伍既要成为输送人才的蓄水池，更要成为成就梦想的大舞台。”滨江区公安分局辅警管理办公室有关负责人说。
　　近3年，滨江区公安分局辅警队伍中累计281人次获杭州市公安局治安荣誉奖章；2025年，2人获杭州市人民政府个人嘉奖，20人被评为杭州市公安局辅警季度积极分子，11人获评分局“滨警先锋”称号。
　　“下一步，我们将继续紧扣‘规范、赋能、激励’3个关键词，持续深化辅警管理制度改革。一方面，完善分层分类培训体系，推行‘警辅联训、战训合一’，让每一名辅警都能精准掌握岗位技能；另一方面，进一步细化层级晋升和考核激励机制，拓宽职业发展空间，增强队伍归属感和荣誉感，为平安滨江建设贡献更大力量。”滨江区公安分局党委委员、政工室主任王诚说。