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综合
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本报讯 记者王家梁 通讯员游跃 杨欢欢 近年来，贵州省遵义市播州区龙坑街道坚持党建引领街区治理、便民服务、城市管理，紧扣“多网合一、服务下沉、全民共治”目标，实施“123N”工作机制（织密“一张网”、搭好“两条线”、扣紧“三条链”、压实“N个职”），激活基层治理动能，推动基层治理从“单兵作战”向“协同共治”转变，“一中心一张网十联户”治理机制实体化水平显著提升。
织密“一张网”。按“地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰”原则划分129个网格，构建“第一网格长-网格长-楼栋长（片区长）-联户长”四级架构，下沉社区工作者等力量，吸纳群众参与，配套17个网格服务站，织就全域覆盖的治理服务网，实现“蜂窝式定网”。
搭好“两条线”。强化群众自治线，发动在职党员等参与基层治理；建强党建引领线，在网格设立40个党支部、80个党小组，形成“党总支-党支部-党小组”架构，推行社区业委会主任兼任物业党组织委员，实现“树状式搭线”。
扣紧“三条链”。建立常态工作链，明确挂帮领导、村（社区）“两委”干部、第一网格长的督导巡查职责；建立信息对称链，公布网格人员信息，动态采集民情数据；建立事务会商链，推行“三长会议”机制，定期研判民生诉求与风险隐患，实现“锁扣式闭环”。
压实“N个职”。将信息采集、政策宣传等职责压实到网格员，推动其化身“多员合一”的服务骨干，以党建赋能实现网格服务精准化、实体化，实现“阶梯式履职”。
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| 遵义龙坑街道创新机制激活基层治理动能
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| （ 2026-01-07 ） 稿件来源： 法治日报综合 |
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本报讯 记者王家梁 通讯员游跃 杨欢欢 近年来，贵州省遵义市播州区龙坑街道坚持党建引领街区治理、便民服务、城市管理，紧扣“多网合一、服务下沉、全民共治”目标，实施“123N”工作机制（织密“一张网”、搭好“两条线”、扣紧“三条链”、压实“N个职”），激活基层治理动能，推动基层治理从“单兵作战”向“协同共治”转变，“一中心一张网十联户”治理机制实体化水平显著提升。
织密“一张网”。按“地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰”原则划分129个网格，构建“第一网格长-网格长-楼栋长（片区长）-联户长”四级架构，下沉社区工作者等力量，吸纳群众参与，配套17个网格服务站，织就全域覆盖的治理服务网，实现“蜂窝式定网”。
搭好“两条线”。强化群众自治线，发动在职党员等参与基层治理；建强党建引领线，在网格设立40个党支部、80个党小组，形成“党总支-党支部-党小组”架构，推行社区业委会主任兼任物业党组织委员，实现“树状式搭线”。
扣紧“三条链”。建立常态工作链，明确挂帮领导、村（社区）“两委”干部、第一网格长的督导巡查职责；建立信息对称链，公布网格人员信息，动态采集民情数据；建立事务会商链，推行“三长会议”机制，定期研判民生诉求与风险隐患，实现“锁扣式闭环”。
压实“N个职”。将信息采集、政策宣传等职责压实到网格员，推动其化身“多员合一”的服务骨干，以党建赋能实现网格服务精准化、实体化，实现“阶梯式履职”。
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