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法治文化
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□ 王妍娥 岁序更替,时间是一场不回头的旅行。无论我们再怎么挽留时光,2024年还是急匆匆地到了。这一年,是青岛海事法院继续蓬勃发展的一年,也是他与我们告别同事关系的一年。 他是青岛海事法院副院长宋俊文,我与他初识是在2012年,那时他担任海事庭庭长,我还在派出法庭工作。回院本部开会时在走廊上相遇,当时的第一印象是他“不苟言笑,少言寡语”。也因此,调回院本部时,我还希望“不去海事庭就好,其他都行”,因为那个庭长“看起来不太好相处”。第二天,在听说我分在海事庭的消息后,法庭小伙伴羡慕地惊呼“那可是男神领导的庭”。于是见面会上,我除了作自我介绍外,还讲出了“男神”的传说,他听完诧异到“头一回听说,这个词挺新鲜”。果然,这是一个“两耳不闻窗外事,一心只办骨头案”的庭长! 就这样,我加入了海事庭,在感受这个大家庭的温暖的同时,也在他的领导下一步步走进海事审判。当时,员额制改革尚未开展,仍然是庭长分案、签发文书的办案模式,我被任命为助理审判员独立办案。与其说我和宋庭长是领导与下属,不如说是老师与学生。初试海事审判,我是彻头彻尾的门外汉,但他并没有把我当“小白”用,而是把我与其他法官“一视同仁”,给我尝试办理各类案件的机会。担任庭长的四年里,他用极致的耐心与细心拉着我一步一步往前走,为我提灯引路,育梦成光。 海事庭承办的都是专业性很强的海事海商类案件,欠缺海商法学功底与办案经验的我,在第一个案子中就栽了个大跟头。这是一起外国保险公司代位求偿纠纷,涉境外、涉港口、涉海运,还交织着复杂的港口作业合同关系、出口贸易合同关系与保险合同关系,当事人提交的证据我看不懂、理不清,第一次庭审中完全没有搞清楚法律关系,束手无策的我只好去求助宋庭长。他看完案卷后,问了我几个问题,虽然我回答得磕磕绊绊,但他不费吹灰之力就理清了案情,从证据的审核认定到争议焦点的总结归纳,再到法律适用,一步一步画出了思维导图,拉回了办案思路已“离题万里”的我。 通过一个个案件的手把手指导,我逐渐对这个不善言谈、也算不上风趣幽默但却沉稳平和的庭长充满了亲近感与崇拜感。无论案情多么复杂,事实问题与法律适用都被他理得明明白白。但即使有如此娴熟的办案能力,也时刻提醒我们对待案子“再仔细都不为过”。我记得自己拟写了一份管辖权异议裁定提请宋庭长审核签发,他看完以后先是肯定了我的文书整体上有进步,后又非常严肃地指出我引用了已被废止的规定,又给我讲了“100-1=0”的道理。我骄傲得意的小心思还没来得及洋溢在脸上,顿时又深感羞愧。通过这次教训,我在脑子里刻下了一句话“作为一个法官,即便已经办理了一百件精品,但只要有一次失误,便是永远的失职”。 我在海事庭工作的第四年,宋庭长荣升为宋院长,同时分管海事庭。他上任后的第一件大事就是“康菲”事件,当时被定性为我国最严重的海洋溢油事故。事故发生后,上千户渔民涌入青岛海事法院“讨要说法”。经过层层筛查,将近八百件案子进入了诉讼程序。2017年,案件进入了最关键的庭审、裁判阶段。海事庭开启了“日夜兼程”的办案模式。无数次校对的裁判文书里、无数次上会审议的情况报告里,一词一句都经过宋院长的斟酌与推敲。他记得每一个节点、旁听每一次庭审、参与每一次合议。回想那段吃住在办公室的日子,虽然案件复杂、任务繁重,但我们始终觉得有主心骨、有向心力,办案团队在宋院长这个舵手的引领下向着“案结事了”的目标冲刺。历时四个月,系列案件全部审结,无一上诉、无一信访,至此,“康菲”事件画上了圆满的句号。这是一批在海事审判历史上具有里程碑意义的案件,是我职业历程中浓墨重彩的一笔,应该也是宋院长海事审判生涯中值得回忆的一笔。 有幸的是,在成为更好的法官之前,我先成了他的学生。无论是八年前的宋庭长,还是现在的宋院长,每一次请教,他都悉心讲解传授,总能在案件的“熔点”加温,令我得悟颇深。十余载海事审判经历于我而言弥足珍贵,幸得饱含匠心与臻心的师长相护,为我根植的工作思路与处世方法深浓于心怀,我才能在一线岗位上不惧挫折,勇往直前。他以刚性严管案件,却以柔性厚爱下属;他的博学与明辨,是法官之榜样;他的亲和与仁爱,是领导之典范。十年前的“不苟言笑”,在今天看来,是庄重与沉稳、是大气与平和。 审判台上,这是一位孜孜不倦、深耕于海事审判事业的老法官;办公室里,这是一位勤勉务实、投身于海事法院发展的老领导。如今,他要离开这个凝结了三十九年心血的地方开启新的生活,我们不说再见,因为我们会带着您的教诲,在法徽照耀下延续您的铁面与无私,在法槌起落间书写公正与效率,用实际行动表达敬重与致谢。
(作者单位:青岛海事法院)
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一场双向奔赴的“师生情”
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( 2024-07-21 ) 稿件来源: 法治日报法治文化 |
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□ 王妍娥 岁序更替,时间是一场不回头的旅行。无论我们再怎么挽留时光,2024年还是急匆匆地到了。这一年,是青岛海事法院继续蓬勃发展的一年,也是他与我们告别同事关系的一年。 他是青岛海事法院副院长宋俊文,我与他初识是在2012年,那时他担任海事庭庭长,我还在派出法庭工作。回院本部开会时在走廊上相遇,当时的第一印象是他“不苟言笑,少言寡语”。也因此,调回院本部时,我还希望“不去海事庭就好,其他都行”,因为那个庭长“看起来不太好相处”。第二天,在听说我分在海事庭的消息后,法庭小伙伴羡慕地惊呼“那可是男神领导的庭”。于是见面会上,我除了作自我介绍外,还讲出了“男神”的传说,他听完诧异到“头一回听说,这个词挺新鲜”。果然,这是一个“两耳不闻窗外事,一心只办骨头案”的庭长! 就这样,我加入了海事庭,在感受这个大家庭的温暖的同时,也在他的领导下一步步走进海事审判。当时,员额制改革尚未开展,仍然是庭长分案、签发文书的办案模式,我被任命为助理审判员独立办案。与其说我和宋庭长是领导与下属,不如说是老师与学生。初试海事审判,我是彻头彻尾的门外汉,但他并没有把我当“小白”用,而是把我与其他法官“一视同仁”,给我尝试办理各类案件的机会。担任庭长的四年里,他用极致的耐心与细心拉着我一步一步往前走,为我提灯引路,育梦成光。 海事庭承办的都是专业性很强的海事海商类案件,欠缺海商法学功底与办案经验的我,在第一个案子中就栽了个大跟头。这是一起外国保险公司代位求偿纠纷,涉境外、涉港口、涉海运,还交织着复杂的港口作业合同关系、出口贸易合同关系与保险合同关系,当事人提交的证据我看不懂、理不清,第一次庭审中完全没有搞清楚法律关系,束手无策的我只好去求助宋庭长。他看完案卷后,问了我几个问题,虽然我回答得磕磕绊绊,但他不费吹灰之力就理清了案情,从证据的审核认定到争议焦点的总结归纳,再到法律适用,一步一步画出了思维导图,拉回了办案思路已“离题万里”的我。 通过一个个案件的手把手指导,我逐渐对这个不善言谈、也算不上风趣幽默但却沉稳平和的庭长充满了亲近感与崇拜感。无论案情多么复杂,事实问题与法律适用都被他理得明明白白。但即使有如此娴熟的办案能力,也时刻提醒我们对待案子“再仔细都不为过”。我记得自己拟写了一份管辖权异议裁定提请宋庭长审核签发,他看完以后先是肯定了我的文书整体上有进步,后又非常严肃地指出我引用了已被废止的规定,又给我讲了“100-1=0”的道理。我骄傲得意的小心思还没来得及洋溢在脸上,顿时又深感羞愧。通过这次教训,我在脑子里刻下了一句话“作为一个法官,即便已经办理了一百件精品,但只要有一次失误,便是永远的失职”。 我在海事庭工作的第四年,宋庭长荣升为宋院长,同时分管海事庭。他上任后的第一件大事就是“康菲”事件,当时被定性为我国最严重的海洋溢油事故。事故发生后,上千户渔民涌入青岛海事法院“讨要说法”。经过层层筛查,将近八百件案子进入了诉讼程序。2017年,案件进入了最关键的庭审、裁判阶段。海事庭开启了“日夜兼程”的办案模式。无数次校对的裁判文书里、无数次上会审议的情况报告里,一词一句都经过宋院长的斟酌与推敲。他记得每一个节点、旁听每一次庭审、参与每一次合议。回想那段吃住在办公室的日子,虽然案件复杂、任务繁重,但我们始终觉得有主心骨、有向心力,办案团队在宋院长这个舵手的引领下向着“案结事了”的目标冲刺。历时四个月,系列案件全部审结,无一上诉、无一信访,至此,“康菲”事件画上了圆满的句号。这是一批在海事审判历史上具有里程碑意义的案件,是我职业历程中浓墨重彩的一笔,应该也是宋院长海事审判生涯中值得回忆的一笔。 有幸的是,在成为更好的法官之前,我先成了他的学生。无论是八年前的宋庭长,还是现在的宋院长,每一次请教,他都悉心讲解传授,总能在案件的“熔点”加温,令我得悟颇深。十余载海事审判经历于我而言弥足珍贵,幸得饱含匠心与臻心的师长相护,为我根植的工作思路与处世方法深浓于心怀,我才能在一线岗位上不惧挫折,勇往直前。他以刚性严管案件,却以柔性厚爱下属;他的博学与明辨,是法官之榜样;他的亲和与仁爱,是领导之典范。十年前的“不苟言笑”,在今天看来,是庄重与沉稳、是大气与平和。 审判台上,这是一位孜孜不倦、深耕于海事审判事业的老法官;办公室里,这是一位勤勉务实、投身于海事法院发展的老领导。如今,他要离开这个凝结了三十九年心血的地方开启新的生活,我们不说再见,因为我们会带着您的教诲,在法徽照耀下延续您的铁面与无私,在法槌起落间书写公正与效率,用实际行动表达敬重与致谢。
(作者单位:青岛海事法院)
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