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法治文化
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□ 王妍娥
岁序更替，时间是一场不回头的旅行。无论我们再怎么挽留时光，2024年还是急匆匆地到了。这一年，是青岛海事法院继续蓬勃发展的一年，也是他与我们告别同事关系的一年。
他是青岛海事法院副院长宋俊文，我与他初识是在2012年，那时他担任海事庭庭长，我还在派出法庭工作。回院本部开会时在走廊上相遇，当时的第一印象是他“不苟言笑，少言寡语”。也因此，调回院本部时，我还希望“不去海事庭就好，其他都行”，因为那个庭长“看起来不太好相处”。第二天，在听说我分在海事庭的消息后，法庭小伙伴羡慕地惊呼“那可是男神领导的庭”。于是见面会上，我除了作自我介绍外，还讲出了“男神”的传说，他听完诧异到“头一回听说，这个词挺新鲜”。果然，这是一个“两耳不闻窗外事，一心只办骨头案”的庭长！
就这样，我加入了海事庭，在感受这个大家庭的温暖的同时，也在他的领导下一步步走进海事审判。当时，员额制改革尚未开展，仍然是庭长分案、签发文书的办案模式，我被任命为助理审判员独立办案。与其说我和宋庭长是领导与下属，不如说是老师与学生。初试海事审判，我是彻头彻尾的门外汉，但他并没有把我当“小白”用，而是把我与其他法官“一视同仁”，给我尝试办理各类案件的机会。担任庭长的四年里，他用极致的耐心与细心拉着我一步一步往前走，为我提灯引路，育梦成光。
海事庭承办的都是专业性很强的海事海商类案件，欠缺海商法学功底与办案经验的我，在第一个案子中就栽了个大跟头。这是一起外国保险公司代位求偿纠纷，涉境外、涉港口、涉海运，还交织着复杂的港口作业合同关系、出口贸易合同关系与保险合同关系，当事人提交的证据我看不懂、理不清，第一次庭审中完全没有搞清楚法律关系，束手无策的我只好去求助宋庭长。他看完案卷后，问了我几个问题，虽然我回答得磕磕绊绊，但他不费吹灰之力就理清了案情，从证据的审核认定到争议焦点的总结归纳，再到法律适用，一步一步画出了思维导图，拉回了办案思路已“离题万里”的我。
通过一个个案件的手把手指导，我逐渐对这个不善言谈、也算不上风趣幽默但却沉稳平和的庭长充满了亲近感与崇拜感。无论案情多么复杂，事实问题与法律适用都被他理得明明白白。但即使有如此娴熟的办案能力，也时刻提醒我们对待案子“再仔细都不为过”。我记得自己拟写了一份管辖权异议裁定提请宋庭长审核签发，他看完以后先是肯定了我的文书整体上有进步，后又非常严肃地指出我引用了已被废止的规定，又给我讲了“100-1=0”的道理。我骄傲得意的小心思还没来得及洋溢在脸上，顿时又深感羞愧。通过这次教训，我在脑子里刻下了一句话“作为一个法官，即便已经办理了一百件精品，但只要有一次失误，便是永远的失职”。
我在海事庭工作的第四年，宋庭长荣升为宋院长，同时分管海事庭。他上任后的第一件大事就是“康菲”事件，当时被定性为我国最严重的海洋溢油事故。事故发生后，上千户渔民涌入青岛海事法院“讨要说法”。经过层层筛查，将近八百件案子进入了诉讼程序。2017年，案件进入了最关键的庭审、裁判阶段。海事庭开启了“日夜兼程”的办案模式。无数次校对的裁判文书里、无数次上会审议的情况报告里，一词一句都经过宋院长的斟酌与推敲。他记得每一个节点、旁听每一次庭审、参与每一次合议。回想那段吃住在办公室的日子，虽然案件复杂、任务繁重，但我们始终觉得有主心骨、有向心力，办案团队在宋院长这个舵手的引领下向着“案结事了”的目标冲刺。历时四个月，系列案件全部审结，无一上诉、无一信访，至此，“康菲”事件画上了圆满的句号。这是一批在海事审判历史上具有里程碑意义的案件，是我职业历程中浓墨重彩的一笔，应该也是宋院长海事审判生涯中值得回忆的一笔。
有幸的是，在成为更好的法官之前，我先成了他的学生。无论是八年前的宋庭长，还是现在的宋院长，每一次请教，他都悉心讲解传授，总能在案件的“熔点”加温，令我得悟颇深。十余载海事审判经历于我而言弥足珍贵，幸得饱含匠心与臻心的师长相护，为我根植的工作思路与处世方法深浓于心怀，我才能在一线岗位上不惧挫折，勇往直前。他以刚性严管案件，却以柔性厚爱下属；他的博学与明辨，是法官之榜样；他的亲和与仁爱，是领导之典范。十年前的“不苟言笑”，在今天看来，是庄重与沉稳、是大气与平和。
审判台上，这是一位孜孜不倦、深耕于海事审判事业的老法官；办公室里，这是一位勤勉务实、投身于海事法院发展的老领导。如今，他要离开这个凝结了三十九年心血的地方开启新的生活，我们不说再见，因为我们会带着您的教诲，在法徽照耀下延续您的铁面与无私，在法槌起落间书写公正与效率，用实际行动表达敬重与致谢。
（作者单位：青岛海事法院）
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| 一场双向奔赴的“师生情”
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| （ 2024-07-21 ） 稿件来源： 法治日报法治文化 |
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□ 王妍娥
岁序更替，时间是一场不回头的旅行。无论我们再怎么挽留时光，2024年还是急匆匆地到了。这一年，是青岛海事法院继续蓬勃发展的一年，也是他与我们告别同事关系的一年。
他是青岛海事法院副院长宋俊文，我与他初识是在2012年，那时他担任海事庭庭长，我还在派出法庭工作。回院本部开会时在走廊上相遇，当时的第一印象是他“不苟言笑，少言寡语”。也因此，调回院本部时，我还希望“不去海事庭就好，其他都行”，因为那个庭长“看起来不太好相处”。第二天，在听说我分在海事庭的消息后，法庭小伙伴羡慕地惊呼“那可是男神领导的庭”。于是见面会上，我除了作自我介绍外，还讲出了“男神”的传说，他听完诧异到“头一回听说，这个词挺新鲜”。果然，这是一个“两耳不闻窗外事，一心只办骨头案”的庭长！
就这样，我加入了海事庭，在感受这个大家庭的温暖的同时，也在他的领导下一步步走进海事审判。当时，员额制改革尚未开展，仍然是庭长分案、签发文书的办案模式，我被任命为助理审判员独立办案。与其说我和宋庭长是领导与下属，不如说是老师与学生。初试海事审判，我是彻头彻尾的门外汉，但他并没有把我当“小白”用，而是把我与其他法官“一视同仁”，给我尝试办理各类案件的机会。担任庭长的四年里，他用极致的耐心与细心拉着我一步一步往前走，为我提灯引路，育梦成光。
海事庭承办的都是专业性很强的海事海商类案件，欠缺海商法学功底与办案经验的我，在第一个案子中就栽了个大跟头。这是一起外国保险公司代位求偿纠纷，涉境外、涉港口、涉海运，还交织着复杂的港口作业合同关系、出口贸易合同关系与保险合同关系，当事人提交的证据我看不懂、理不清，第一次庭审中完全没有搞清楚法律关系，束手无策的我只好去求助宋庭长。他看完案卷后，问了我几个问题，虽然我回答得磕磕绊绊，但他不费吹灰之力就理清了案情，从证据的审核认定到争议焦点的总结归纳，再到法律适用，一步一步画出了思维导图，拉回了办案思路已“离题万里”的我。
通过一个个案件的手把手指导，我逐渐对这个不善言谈、也算不上风趣幽默但却沉稳平和的庭长充满了亲近感与崇拜感。无论案情多么复杂，事实问题与法律适用都被他理得明明白白。但即使有如此娴熟的办案能力，也时刻提醒我们对待案子“再仔细都不为过”。我记得自己拟写了一份管辖权异议裁定提请宋庭长审核签发，他看完以后先是肯定了我的文书整体上有进步，后又非常严肃地指出我引用了已被废止的规定，又给我讲了“100-1=0”的道理。我骄傲得意的小心思还没来得及洋溢在脸上，顿时又深感羞愧。通过这次教训，我在脑子里刻下了一句话“作为一个法官，即便已经办理了一百件精品，但只要有一次失误，便是永远的失职”。
我在海事庭工作的第四年，宋庭长荣升为宋院长，同时分管海事庭。他上任后的第一件大事就是“康菲”事件，当时被定性为我国最严重的海洋溢油事故。事故发生后，上千户渔民涌入青岛海事法院“讨要说法”。经过层层筛查，将近八百件案子进入了诉讼程序。2017年，案件进入了最关键的庭审、裁判阶段。海事庭开启了“日夜兼程”的办案模式。无数次校对的裁判文书里、无数次上会审议的情况报告里，一词一句都经过宋院长的斟酌与推敲。他记得每一个节点、旁听每一次庭审、参与每一次合议。回想那段吃住在办公室的日子，虽然案件复杂、任务繁重，但我们始终觉得有主心骨、有向心力，办案团队在宋院长这个舵手的引领下向着“案结事了”的目标冲刺。历时四个月，系列案件全部审结，无一上诉、无一信访，至此，“康菲”事件画上了圆满的句号。这是一批在海事审判历史上具有里程碑意义的案件，是我职业历程中浓墨重彩的一笔，应该也是宋院长海事审判生涯中值得回忆的一笔。
有幸的是，在成为更好的法官之前，我先成了他的学生。无论是八年前的宋庭长，还是现在的宋院长，每一次请教，他都悉心讲解传授，总能在案件的“熔点”加温，令我得悟颇深。十余载海事审判经历于我而言弥足珍贵，幸得饱含匠心与臻心的师长相护，为我根植的工作思路与处世方法深浓于心怀，我才能在一线岗位上不惧挫折，勇往直前。他以刚性严管案件，却以柔性厚爱下属；他的博学与明辨，是法官之榜样；他的亲和与仁爱，是领导之典范。十年前的“不苟言笑”，在今天看来，是庄重与沉稳、是大气与平和。
审判台上，这是一位孜孜不倦、深耕于海事审判事业的老法官；办公室里，这是一位勤勉务实、投身于海事法院发展的老领导。如今，他要离开这个凝结了三十九年心血的地方开启新的生活，我们不说再见，因为我们会带着您的教诲，在法徽照耀下延续您的铁面与无私，在法槌起落间书写公正与效率，用实际行动表达敬重与致谢。
（作者单位：青岛海事法院）
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