南阳供电深化改革优服务提质效
为优化基层管理模式,全面提升供电服务质效,近年来,国网南阳供电公司坚持问题导向,持续深化“大所制”改革,充分激活基层班组内生动力。该公司下属国网邓州供电公司聚焦服务管理、绩效考核两项重点工作,推行首席客户经理派单核查机制,构建工单全流程闭环管理体系,从源头提升客户服务质量;针对不满意工单、重复诉求工单,常态化开展复盘溯源与专项整改,破解服务难点、打通服务堵点;取消固定专项奖励,推行全员月度绩效积分机制,严格遵循“按劳分配、多劳多得”原则,有效激发员工工作热情、增强主动服务意识。
李华 王亚刚