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地方新闻
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□ 本报记者 张国强 韩宇
2025年12月23日一早，新疆生产建设兵团第八师中级人民法院执行局局长李刚登上自辽宁大连飞往新疆的飞机，结束了为期6个月的互派交流之旅。他归乡心切，因为随他一同返乡的还有数字执行建设经验以及解决疑难执行案件的新思路。
时间回溯到2025年7月1日，李刚随同八师中院调研组一行，奔赴大连市中级人民法院，与大连中院民五庭副庭长、原执行二庭副庭长黄微开启了一场特殊的“交换人生”。
这是两地法院近5年来首次在执行业务条线进行的互派交流，也是2025年大连中院落实最高人民法院、辽宁省高级人民法院部署要求，扛起援疆工作政治责任，在业务、人才、培训等方面进行对口援疆的具体举措之一。
助推完善机制
黄微深知，半年援疆工作不是走马观花，而是要为这片土地实实在在做些事情。
降低民事裁判申请执行率、完善执行案款管理、消除两级法院终本案件存量是落在黄微肩头的三个硬任务。如何建立行之有效的工作机制，从源头上提升执行质效，成了让他彻夜难眠的问题。
面对重任，黄微展现了特有的执着和韧性：白天处理事务性工作的间隙深入调研，晚上梳理工作经验。经过近两个月的探索改革，2025年9月，八师中院初步建立“立审执”一体联动的工作体系和针对小额金融纠纷的“预查废”制度，从源头上控制住了执行案件的体量；规范执行案款管理的相关办法落地，规避案款管理风险点的同时也缩短了发放周期；建立控制终本案件数量的“轮候财产处置”工作机制，距离实现“终本清仓”的工作目标更进一步。
眼看距离返回大连的时间越来越近，黄微意识到在有限时间内为八师中院打造一支属于自己的执行人才队伍迫在眉睫。
2025年10月，八师中院执行指挥中心开展机构和人员调整，新设立的执行实施庭、执行管理中心和执行事务中心权责清晰、协作顺畅。新制定的绩效考核办法调整了考核指标，执行干警的争先意识强了，干劲也提升了。“执行讲堂”“执行夜校”也从渤海之滨开设到了天山脚下。
不仅在执行工作方面，近年来，大连中院积极促成多业务领域优秀干部前往八师中院支援。2023年3月，大连中院选派民事、行政审判领域资深法官王家永前往八师中院挂职1年，研究构建审判管理和行政争议解决新机制。正是一代又一代援疆人接续不断的努力，助推了八师中院审判业务能力的提高。
开展教育培训
半年时间不长，李刚却在大连扎了根。工作会议无论早晚随叫随到，案件讨论无关难易积极建言。他主动带队辗转多地核实案件线索，积极推进专项执行行动。他的工作笔记密密麻麻，记录了他参与解决的每一个执行难题。
最让李刚赞叹的是大连两级法院实行的“数字执行”工作机制。2023年5月，一项改变大连两级法院执行工作模式、打通执行办案堵点、重塑执行办理流程的执行机制改革在大连落地。经过两年的不断优化，2025年12月，大连中院党组成员、政治部主任李珞亲自带队，随同李刚来到八师中院介绍改革经验。
近年来，大连中院扭住人才援助这个关键点精准发力，在采用中短期干部挂职交流的方式做优人才援助的基础上，还对口开展“定制式”“菜单式”教育培训。
2025年6月，大连中院筹办“连疆云课堂”，充实八师中院政治轮训、任职培训等课程内容。这种针对性培训拓宽了受援法院法官的视野、增强了受援法院发展的内生动力。
不断深化合作
2026年是大连中院对口援助八师中院的第16个年头。
近年来，两地法院在常态化交流互访中不断深化合作，在常来常往中结下深厚情谊。2024年8月，大连中院党组书记、院长朱海涛带队前往八师中院考察交流并深入座谈。2024年底，大连中院加大资金援助力度，支持八师中院智慧法院建设以及执行指挥中心建设等工作，提升八师中院软硬件建设水平。自此，相隔千里的两地法院有了更紧密的联系。
2025年7月，八师中院党组书记、院长井峰带队到大连实地调研，详细了解大连法院创新实践情况，并开展座谈。同年12月，李珞带队再赴八师中院，就多项援疆工作达成共识。
李珞介绍说，2026年，两地法院对口援助定期交流的工作机制将继续完善，人员互派交流的广度和深度也会继续拓展；大连中院与八师中院在审执业务上的探索将加大力度，对口文化生活援助也将迈出新的步伐。
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| 同心共育法治之花
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| 二〇二五年大连中院援疆工作扫描
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| （ 2026-02-03 ） 稿件来源： 法治日报地方新闻 |
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□ 本报记者 张国强 韩宇
2025年12月23日一早，新疆生产建设兵团第八师中级人民法院执行局局长李刚登上自辽宁大连飞往新疆的飞机，结束了为期6个月的互派交流之旅。他归乡心切，因为随他一同返乡的还有数字执行建设经验以及解决疑难执行案件的新思路。
时间回溯到2025年7月1日，李刚随同八师中院调研组一行，奔赴大连市中级人民法院，与大连中院民五庭副庭长、原执行二庭副庭长黄微开启了一场特殊的“交换人生”。
这是两地法院近5年来首次在执行业务条线进行的互派交流，也是2025年大连中院落实最高人民法院、辽宁省高级人民法院部署要求，扛起援疆工作政治责任，在业务、人才、培训等方面进行对口援疆的具体举措之一。
助推完善机制
黄微深知，半年援疆工作不是走马观花，而是要为这片土地实实在在做些事情。
降低民事裁判申请执行率、完善执行案款管理、消除两级法院终本案件存量是落在黄微肩头的三个硬任务。如何建立行之有效的工作机制，从源头上提升执行质效，成了让他彻夜难眠的问题。
面对重任，黄微展现了特有的执着和韧性：白天处理事务性工作的间隙深入调研，晚上梳理工作经验。经过近两个月的探索改革，2025年9月，八师中院初步建立“立审执”一体联动的工作体系和针对小额金融纠纷的“预查废”制度，从源头上控制住了执行案件的体量；规范执行案款管理的相关办法落地，规避案款管理风险点的同时也缩短了发放周期；建立控制终本案件数量的“轮候财产处置”工作机制，距离实现“终本清仓”的工作目标更进一步。
眼看距离返回大连的时间越来越近，黄微意识到在有限时间内为八师中院打造一支属于自己的执行人才队伍迫在眉睫。
2025年10月，八师中院执行指挥中心开展机构和人员调整，新设立的执行实施庭、执行管理中心和执行事务中心权责清晰、协作顺畅。新制定的绩效考核办法调整了考核指标，执行干警的争先意识强了，干劲也提升了。“执行讲堂”“执行夜校”也从渤海之滨开设到了天山脚下。
不仅在执行工作方面，近年来，大连中院积极促成多业务领域优秀干部前往八师中院支援。2023年3月，大连中院选派民事、行政审判领域资深法官王家永前往八师中院挂职1年，研究构建审判管理和行政争议解决新机制。正是一代又一代援疆人接续不断的努力，助推了八师中院审判业务能力的提高。
开展教育培训
半年时间不长，李刚却在大连扎了根。工作会议无论早晚随叫随到，案件讨论无关难易积极建言。他主动带队辗转多地核实案件线索，积极推进专项执行行动。他的工作笔记密密麻麻，记录了他参与解决的每一个执行难题。
最让李刚赞叹的是大连两级法院实行的“数字执行”工作机制。2023年5月，一项改变大连两级法院执行工作模式、打通执行办案堵点、重塑执行办理流程的执行机制改革在大连落地。经过两年的不断优化，2025年12月，大连中院党组成员、政治部主任李珞亲自带队，随同李刚来到八师中院介绍改革经验。
近年来，大连中院扭住人才援助这个关键点精准发力，在采用中短期干部挂职交流的方式做优人才援助的基础上，还对口开展“定制式”“菜单式”教育培训。
2025年6月，大连中院筹办“连疆云课堂”，充实八师中院政治轮训、任职培训等课程内容。这种针对性培训拓宽了受援法院法官的视野、增强了受援法院发展的内生动力。
不断深化合作
2026年是大连中院对口援助八师中院的第16个年头。
近年来，两地法院在常态化交流互访中不断深化合作，在常来常往中结下深厚情谊。2024年8月，大连中院党组书记、院长朱海涛带队前往八师中院考察交流并深入座谈。2024年底，大连中院加大资金援助力度，支持八师中院智慧法院建设以及执行指挥中心建设等工作，提升八师中院软硬件建设水平。自此，相隔千里的两地法院有了更紧密的联系。
2025年7月，八师中院党组书记、院长井峰带队到大连实地调研，详细了解大连法院创新实践情况，并开展座谈。同年12月，李珞带队再赴八师中院，就多项援疆工作达成共识。
李珞介绍说，2026年，两地法院对口援助定期交流的工作机制将继续完善，人员互派交流的广度和深度也会继续拓展；大连中院与八师中院在审执业务上的探索将加大力度，对口文化生活援助也将迈出新的步伐。
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