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平安中国·社区
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□ 本报记者 刘欢
□ 本报通讯员 苑琳
大写的英文字母“H”和“D”组成红色盾牌状，这样醒目的标志，是武汉经济技术开发区纱帽街道的独特风景，它们有个响亮的名字：红盾。
纱帽街道地处湖北武汉西南郊，辖区流动人口多，人员结构复杂，矛盾隐患叠加，治安环境较为复杂。2023年以来，纱帽街道积极践行新时代“枫桥经验”，坚持党建引领，选取临街商圈、老旧小区、大市场等关键地段，打造6个红盾工作站，发动公安、城管、市场监管、司法行政等职能部门力量下沉，开展执法、宣传、防范一体行动，通过“红盾吹哨，部门报到”，打通基层治理“最后一公里”。
“每个站都成立了功能性党支部，由所属社区书记兼任党支部书记，所属社区民警兼任副书记并负责日常管理，通过发挥支部引领作用开展多元共治。”纱帽街派出所所长徐涛说。
纱帽街道充分发挥红盾工作站的前哨作用，在辖区重点地段设置若干治安巡控点，建立前后方联动机制，确保遇有情况第一时间发现、第一时间处置，不断提高社会面“见警率”“快反率”。除日常驻站人员外，纱帽街道整合平安建设相关力量和社会组织，抽调机关干部、招募“纱帽义警”、招聘公益岗位人员增配到各站点，按需协助开展治安巡查、矛盾调处等。
“我们坚持每日晨会、每周例会、每月小结，同时针对敏感节点、重要案件和复杂纠纷，建立联席研判、联动处置、联合调解等机制。”廖家堡社区红盾工作站党支部副书记周维说。
薇湖水岸小区是个老旧小区，基础设施旧、物业纠纷多。2023年，原物业公司撤离，新物业公司迟迟不能选定，业主们在小区管理方面的意见也难统一，一时间陷入僵局。纱帽街道薇湖路社区红盾工作站积极搭建平台，街道、住建、城管、人大代表、业主代表等多方共商、群策群力，最终通过引入红色物业、筹措维修基金，有力推动小区管理、设施老化损坏等问题的解决，物业服务质量不断改善，物业费收缴率从30%提高到90%。
据悉，针对高频矛盾纠纷调解事项，红盾工作站引入司法、执法和相关部门专业力量进驻，同时建立由“五老”、乡贤、社工、律师、心理咨询师等组成的调解员队伍，为居民提供专业政策咨询、信访矛调、法律援助、心理咨询等服务。
在廖家堡社区红盾工作站里，有间舜华“和事佬”工作室，这是热心公益的社区居民骆舜华牵头打造的。
“居民发生矛盾纠纷，我们就将他们请到工作站来。如果涉及哪个部门，我们就联合相关部门进行调解。”骆舜华说。
近年来，舜华“和事佬”工作室成功化解一批疑难问题，吸引了越来越多的社区热心居民加入。2023年，这支“草根”调解队获评“武汉市金牌调解室”。
“红盾工作站虽然建立在社区里，但服务范围并不局限于单个社区。”纱帽街道平安办工作人员徐枫介绍，该街道以红盾工作站辐射周边，联合21个社区（村）党群服务中心、122个小区（网格）服务驿站，倾力打造“15分钟街域矛盾纠纷调解和信访服务圈”，切实把政策宣传、法律咨询、疏导调解送到群众身边。
据统计，自红盾工作站建立以来，纱帽街道辖区治安持续向好，110警情、治安类警情及刑事有效警情同比均大幅下降。
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| 红盾工作站吹响平安建设“集合哨”
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| （ 2024-12-22 ） 稿件来源： 法治日报平安中国·社区 |
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□ 本报记者 刘欢
□ 本报通讯员 苑琳
大写的英文字母“H”和“D”组成红色盾牌状，这样醒目的标志，是武汉经济技术开发区纱帽街道的独特风景，它们有个响亮的名字：红盾。
纱帽街道地处湖北武汉西南郊，辖区流动人口多，人员结构复杂，矛盾隐患叠加，治安环境较为复杂。2023年以来，纱帽街道积极践行新时代“枫桥经验”，坚持党建引领，选取临街商圈、老旧小区、大市场等关键地段，打造6个红盾工作站，发动公安、城管、市场监管、司法行政等职能部门力量下沉，开展执法、宣传、防范一体行动，通过“红盾吹哨，部门报到”，打通基层治理“最后一公里”。
“每个站都成立了功能性党支部，由所属社区书记兼任党支部书记，所属社区民警兼任副书记并负责日常管理，通过发挥支部引领作用开展多元共治。”纱帽街派出所所长徐涛说。
纱帽街道充分发挥红盾工作站的前哨作用，在辖区重点地段设置若干治安巡控点，建立前后方联动机制，确保遇有情况第一时间发现、第一时间处置，不断提高社会面“见警率”“快反率”。除日常驻站人员外，纱帽街道整合平安建设相关力量和社会组织，抽调机关干部、招募“纱帽义警”、招聘公益岗位人员增配到各站点，按需协助开展治安巡查、矛盾调处等。
“我们坚持每日晨会、每周例会、每月小结，同时针对敏感节点、重要案件和复杂纠纷，建立联席研判、联动处置、联合调解等机制。”廖家堡社区红盾工作站党支部副书记周维说。
薇湖水岸小区是个老旧小区，基础设施旧、物业纠纷多。2023年，原物业公司撤离，新物业公司迟迟不能选定，业主们在小区管理方面的意见也难统一，一时间陷入僵局。纱帽街道薇湖路社区红盾工作站积极搭建平台，街道、住建、城管、人大代表、业主代表等多方共商、群策群力，最终通过引入红色物业、筹措维修基金，有力推动小区管理、设施老化损坏等问题的解决，物业服务质量不断改善，物业费收缴率从30%提高到90%。
据悉，针对高频矛盾纠纷调解事项，红盾工作站引入司法、执法和相关部门专业力量进驻，同时建立由“五老”、乡贤、社工、律师、心理咨询师等组成的调解员队伍，为居民提供专业政策咨询、信访矛调、法律援助、心理咨询等服务。
在廖家堡社区红盾工作站里，有间舜华“和事佬”工作室，这是热心公益的社区居民骆舜华牵头打造的。
“居民发生矛盾纠纷，我们就将他们请到工作站来。如果涉及哪个部门，我们就联合相关部门进行调解。”骆舜华说。
近年来，舜华“和事佬”工作室成功化解一批疑难问题，吸引了越来越多的社区热心居民加入。2023年，这支“草根”调解队获评“武汉市金牌调解室”。
“红盾工作站虽然建立在社区里，但服务范围并不局限于单个社区。”纱帽街道平安办工作人员徐枫介绍，该街道以红盾工作站辐射周边，联合21个社区（村）党群服务中心、122个小区（网格）服务驿站，倾力打造“15分钟街域矛盾纠纷调解和信访服务圈”，切实把政策宣传、法律咨询、疏导调解送到群众身边。
据统计，自红盾工作站建立以来，纱帽街道辖区治安持续向好，110警情、治安类警情及刑事有效警情同比均大幅下降。
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