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综合
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□ 本报记者 章宁旦
领导班子现场述职并接受考评；委员会除“年度大考”，还要按季度接受量化考核；强化监事会监督效能，形成无死角监督体系……这是广东省律师协会（以下简称广东律协）为强化自身建设推出的举措。
广东律协会长肖胜方介绍说，今年是我国律师制度恢复重建45周年，伴着改革开放的春风一路走来，广东律师行业蓬勃发展，律师队伍不断发展壮大，目前全省律师已突破8.3万人。
律师协会是行业自律性组织，律师参与行业服务和自律管理都是义务“兼职”。在此背景下，如何提高协会科学治理水平、服务行业高质量发展？肖胜方表示，广东律协是我国律师制度恢复重建后最早成立的省级律协之一，多年来领风气之先，建立健全协会科学治理制度，不断完善领导班子、委员会及其主任的述职考评办法，通过探索实践，制定出一系列行之有效的治理措施。
立规矩 以考加压锻造“火车头”
今年3月17日，在广东律协召开的十二届理事会十一次会议上，广东律协会长班子成员依次向大会述职，并现场接受理事会投票考评。这是广东律协会长班子连续第7年向理事会现场述职。
“7年前，针对会长班子出台这样的履职考评制度，在全国律师行业并不多见。”广东律协有关负责人告诉记者，该协会会长班子的述职考核制度在2018年召开的第十一届广东律协第八次理事会议上正式实施。
据介绍，该制度旨在“以述职促履职，以考评促进步”。此前，广东律协会长班子的考评方式仅为口头述职，理事会未对述职作实质评价。为进一步加强会长班子能力建设，在会长肖胜方的推动下，2017年，广东律协出台《广东省律师协会会长副会长述职考核规定》（以下简称《规定》），涵盖述职内容、述职要求、评价方式等方面。《规定》出台以来，已先后经过6次修订，真正实现了会长班子的工作以数据说话，并直观地摆上“台面”。
“火车跑得快，全靠车头带。”广东律协副会长杨择郡表示，《规定》通过给领导班子加压，实现以压力促动力。在会长班子带头下，广东律协积极推动委员会工作机制建设，有序引导委员会开展工作。
“不仅会长班子要接受考评，律协各委员会及其主任同样要接受考评。”杨择郡介绍说，2018年，《广东省律师协会委员会及其主任述职评优办法》（以下简称《办法》）与《广东省律师协会委员会量化考核计分规则》相继出台。这意味着，委员会工作不仅同样需要接受“年度大考”，还要以季度为单位进行量化考核。《办法》实施以来已经历了4次修订。
激活力 提振团队争先“精气神”
在肖胜方看来，考核是引导高质量发展的“指挥棒”，是促进工作落实的“助推器”，更是考量队伍成员工作能力的“风向标”。“考什么”决定了“干什么”，“怎么考”左右着“怎么干”。
据介绍，广东律协《规定》和《办法》的实施，让领导班子、委员会一门心思谋发展，并且以考核为“标尺”，提振了干事创业的“精气神”，凝聚了勠力同心的正能量。
“大家的工作热情高了，活动质量大幅提升，也让那些肯干事、能干事的人脱颖而出。”广东律协副会长吴兴印说。
“考评机制上的创新，目的是鼓励先进、鞭策后进。通过述职考核，形成互学互鉴、比学赶超的良好氛围，彻底改变过去‘名片会领导’‘名片委员会主任’的状况，让律协真正成为为行业、为会员、为社会做实事的协会。”肖胜方说。
据悉，在述职过程中，广东律协会长、副会长还会对过去一段时间的工作进行总结和反思，从而发现行业自身建设中存在的问题和不足，以便及时做出有针对性的调整、改进。
此外，委员会及其主任通过展示自己的工作成果和亮点，为各委员会之间提供交流与合作的机会，通过分享经验和做法，促进相互学习、取长补短，助力行业资源配置的优化，推动各委员会更好地履职。
优治理 推进行业发展“加速度”
为加快提升律师行业发展水平，广东律协带动各地市律协不断在自身建设与治理体系建设上下功夫，持续建立健全制度机制。
“会长班子作为协会主要服务管理者，发挥着掌舵者、领航员的作用。因此，广东律协不断优化治理机制，让会长班子作用得到充分发挥。”肖胜方表示。
据介绍，2021年，广东律协修订了《广东省律师协会章程》，此次修订，将常务理事会的若干职权调整至会长办公会议，让协会会长班子管更多的事、挑更重的担子。同时，为压实会长班子责任，广东律协制定并严格实施会长办公会议事规则、会长副会长参加活动规定，建立会长班子AB角工作协同机制，确保会长班子聚焦协会服务管理主业，在决策中保持公平公正。
此外，广东律协重视加强秘书处建设，不断优化秘书处“沟通内外”“协调上下”“联系左右”的中心枢纽作用。同时，强化监事会的监督效能，形成无死角、全覆盖的监督体系。另外，还积极发挥委员会职能作用，根据经济社会发展需求，增设35个专业委员会，并制定委员会工作规则，引领推动律师队伍专业化建设。为增强省市律协联动，广东律协强化对市级律协的工作指导，致力构建全省“一盘棋”工作格局。
2018年，在肖胜方推动下，广东律协首次申报“广东省社会组织评估”，即以最高分获评“AAAAA”社会组织，2023年再次以最高得分获评。在省律协带动下，已有7家市律协申报并获评“AAAAA”社会组织。
广东律协在科学治理方面取得的成绩，与加强党建工作密不可分。在省律师行业党委统筹推进下，广东律师行业坚持政治统领、党建引领，强化党对律师工作的全面领导。最早将加强律师行业党的建设等内容写入协会章程和全省律所章程，并在省律协章程中专章规定党建内容。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推动、同落实，坚持大抓基层的鲜明导向，推进党的组织和党的工作有效覆盖，为协会科学治理提供了坚实的政治保证。
展望未来，肖胜方表示，广东律协将深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，响应和落实司法部党组“五点希望”，持续推动协会科学治理的探索与实践，推进律师行业高质量发展。
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| 以述职促履职 以考评促进步
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| 广东律协以科学治理促行业高质量发展
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| （ 2024-10-29 ） 稿件来源： 法治日报综合 |
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□ 本报记者 章宁旦
领导班子现场述职并接受考评；委员会除“年度大考”，还要按季度接受量化考核；强化监事会监督效能，形成无死角监督体系……这是广东省律师协会（以下简称广东律协）为强化自身建设推出的举措。
广东律协会长肖胜方介绍说，今年是我国律师制度恢复重建45周年，伴着改革开放的春风一路走来，广东律师行业蓬勃发展，律师队伍不断发展壮大，目前全省律师已突破8.3万人。
律师协会是行业自律性组织，律师参与行业服务和自律管理都是义务“兼职”。在此背景下，如何提高协会科学治理水平、服务行业高质量发展？肖胜方表示，广东律协是我国律师制度恢复重建后最早成立的省级律协之一，多年来领风气之先，建立健全协会科学治理制度，不断完善领导班子、委员会及其主任的述职考评办法，通过探索实践，制定出一系列行之有效的治理措施。
立规矩 以考加压锻造“火车头”
今年3月17日，在广东律协召开的十二届理事会十一次会议上，广东律协会长班子成员依次向大会述职，并现场接受理事会投票考评。这是广东律协会长班子连续第7年向理事会现场述职。
“7年前，针对会长班子出台这样的履职考评制度，在全国律师行业并不多见。”广东律协有关负责人告诉记者，该协会会长班子的述职考核制度在2018年召开的第十一届广东律协第八次理事会议上正式实施。
据介绍，该制度旨在“以述职促履职，以考评促进步”。此前，广东律协会长班子的考评方式仅为口头述职，理事会未对述职作实质评价。为进一步加强会长班子能力建设，在会长肖胜方的推动下，2017年，广东律协出台《广东省律师协会会长副会长述职考核规定》（以下简称《规定》），涵盖述职内容、述职要求、评价方式等方面。《规定》出台以来，已先后经过6次修订，真正实现了会长班子的工作以数据说话，并直观地摆上“台面”。
“火车跑得快，全靠车头带。”广东律协副会长杨择郡表示，《规定》通过给领导班子加压，实现以压力促动力。在会长班子带头下，广东律协积极推动委员会工作机制建设，有序引导委员会开展工作。
“不仅会长班子要接受考评，律协各委员会及其主任同样要接受考评。”杨择郡介绍说，2018年，《广东省律师协会委员会及其主任述职评优办法》（以下简称《办法》）与《广东省律师协会委员会量化考核计分规则》相继出台。这意味着，委员会工作不仅同样需要接受“年度大考”，还要以季度为单位进行量化考核。《办法》实施以来已经历了4次修订。
激活力 提振团队争先“精气神”
在肖胜方看来，考核是引导高质量发展的“指挥棒”，是促进工作落实的“助推器”，更是考量队伍成员工作能力的“风向标”。“考什么”决定了“干什么”，“怎么考”左右着“怎么干”。
据介绍，广东律协《规定》和《办法》的实施，让领导班子、委员会一门心思谋发展，并且以考核为“标尺”，提振了干事创业的“精气神”，凝聚了勠力同心的正能量。
“大家的工作热情高了，活动质量大幅提升，也让那些肯干事、能干事的人脱颖而出。”广东律协副会长吴兴印说。
“考评机制上的创新，目的是鼓励先进、鞭策后进。通过述职考核，形成互学互鉴、比学赶超的良好氛围，彻底改变过去‘名片会领导’‘名片委员会主任’的状况，让律协真正成为为行业、为会员、为社会做实事的协会。”肖胜方说。
据悉，在述职过程中，广东律协会长、副会长还会对过去一段时间的工作进行总结和反思，从而发现行业自身建设中存在的问题和不足，以便及时做出有针对性的调整、改进。
此外，委员会及其主任通过展示自己的工作成果和亮点，为各委员会之间提供交流与合作的机会，通过分享经验和做法，促进相互学习、取长补短，助力行业资源配置的优化，推动各委员会更好地履职。
优治理 推进行业发展“加速度”
为加快提升律师行业发展水平，广东律协带动各地市律协不断在自身建设与治理体系建设上下功夫，持续建立健全制度机制。
“会长班子作为协会主要服务管理者，发挥着掌舵者、领航员的作用。因此，广东律协不断优化治理机制，让会长班子作用得到充分发挥。”肖胜方表示。
据介绍，2021年，广东律协修订了《广东省律师协会章程》，此次修订，将常务理事会的若干职权调整至会长办公会议，让协会会长班子管更多的事、挑更重的担子。同时，为压实会长班子责任，广东律协制定并严格实施会长办公会议事规则、会长副会长参加活动规定，建立会长班子AB角工作协同机制，确保会长班子聚焦协会服务管理主业，在决策中保持公平公正。
此外，广东律协重视加强秘书处建设，不断优化秘书处“沟通内外”“协调上下”“联系左右”的中心枢纽作用。同时，强化监事会的监督效能，形成无死角、全覆盖的监督体系。另外，还积极发挥委员会职能作用，根据经济社会发展需求，增设35个专业委员会，并制定委员会工作规则，引领推动律师队伍专业化建设。为增强省市律协联动，广东律协强化对市级律协的工作指导，致力构建全省“一盘棋”工作格局。
2018年，在肖胜方推动下，广东律协首次申报“广东省社会组织评估”，即以最高分获评“AAAAA”社会组织，2023年再次以最高得分获评。在省律协带动下，已有7家市律协申报并获评“AAAAA”社会组织。
广东律协在科学治理方面取得的成绩，与加强党建工作密不可分。在省律师行业党委统筹推进下，广东律师行业坚持政治统领、党建引领，强化党对律师工作的全面领导。最早将加强律师行业党的建设等内容写入协会章程和全省律所章程，并在省律协章程中专章规定党建内容。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推动、同落实，坚持大抓基层的鲜明导向，推进党的组织和党的工作有效覆盖，为协会科学治理提供了坚实的政治保证。
展望未来，肖胜方表示，广东律协将深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，响应和落实司法部党组“五点希望”，持续推动协会科学治理的探索与实践，推进律师行业高质量发展。
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