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经济法治
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□ 本报记者 王卫
营商环境是企业生存发展的土壤，“土质”好不好，企业最有发言权。近年来，辽宁省相继出台促进经济发展、优化营商环境的政策措施，激发市场主体活力，推动民营经济发展实现“加速跑”。
从“三亩三分地”的小纺织厂起步的恒力集团有限公司（以下简称恒力集团），始终立足主业、坚守实业，目前已在全国五省建成九大产业园区，是深耕主业、持续创新、延链强链、高质量发展的优秀代表。近日，《法治日报》记者跟随“高质量发展调研行”采访团走进位于辽宁的恒力（大连长兴岛）产业园，探寻这里高质量发展的奥秘。
在恒力（大连长兴岛）产业园展示中心，“For a Sustainable Future”（为可持续的未来）一行字醒目地写在墙上。产业园内，金属管廊纵横交错、炼化储罐林立，草坪绿意盎然、花卉五彩缤纷，工业文明与自然景致交相辉映。近年来，恒力集团坚持安全发展、绿色发展、创新发展、可持续发展，始终以建设“最安全、最环保、内在优、外在美”的世界一流石化园区为目标，打造了石化产业全国首批“绿色工厂”。
1994年，恒力集团收购已经倒闭的乡镇企业吴江化纤织造厂，2010年正式迈出了进军石化产业的步伐。
彼时，精对苯二甲酸（PTA）作为聚酯纺丝重要原料，长期被日本、韩国等国垄断。恒力集团董事长陈建华回忆称，为打破这种局面，2010年初，他带领团队来到长兴岛工地入驻，溯游而上挺进石化行业，从零到一、开山填海打造了一座石化园区。
2012年，恒力（大连长兴岛）产业园第一条PTA生产线建成投产，目前产业园共有五条PTA生产线，年产能1200万吨，是全球规模最大的PTA生产基地；2019年，该产业园2000万吨/年炼化一体化项目建成投产，提高国内芳烃总产能30%，打破国外对芳烃行业的长期垄断……为最大限度发挥炼化一体化优势，恒力集团开工建设150万吨/年乙烯项目，有效缓解了辽宁“油头大、化尾小”的问题，大幅降低我国对乙二醇、聚烯烃等高端化工原料的进口依赖度。
陈建华告诉记者，近年来，公司在持续巩固并扩大上游以“炼化+乙烯+煤化”为产业载体的“大化工”板块优势同时，进一步加快下游新材料业务板块发展，持续提升新材料业务发展动能，打造“第二成长曲线”，加快向“平台化+新材料”发展模式升级。
“通过将全产业链发展落到实处，我们打造出了一条‘原油—芳烃、乙烯—精对苯二甲酸（PTA）、乙二醇—聚酯（PET）—民用丝及工业丝、工程塑料、薄膜—纺织’的完整产业链。凭借稳扎稳打的上下游产业链布局，我们经营规模持续扩大，保持良好发展态势。”陈建华说，“公司的发展，是一个立足主业不断向上游攀登、向下游延伸的过程。我们都是在擅长的领域不断探索，一定要将核心的技术掌握在自己手里。”
值得注意的是，恒力集团在发展中十分注重环保。在恒力（大连长兴岛）产业园生态环境监测厅，高耸的树木生机盎然，活泼的锦鲤游来游去，人们仿佛置身于森林。
“这个鱼池中的水是生产污水处理后的回用水，通过‘以废治废’的办法，把废油杂油加工成营养物，再用‘嵌入式污水处理技术’完成水质的净化。”恒力石化（大连）化工有限公司总经理许锦向记者介绍，类似的应用还有将炼油废碱液作为污水除硬药剂，将废杂醇和废二氧化碳作为污水处理的碳源和氮源使用等。
许锦称，公司将“嵌入式污水处理”的理念应用在石化行业，将本该当作废弃物处理的“水、气、渣”作为可利用的资源，回用在污水处理流程中，实现变废为宝，使得污水处理厂由原来的“污水治理者”转变为“环境友好的资源整合者”。
2023年恒力集团销售收入超8000亿元。陈建华说：“恒力集团建设世界一流企业，推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展，力争2至3年内实现年销售收入超万亿元。”
树高千尺，根在沃土。恒力集团作为纺织、化工行业的领军企业，抓实业、重创新，不断引进新人才、新技术，在当地政策大力帮助之下走出了属于自己的企业高质量发展之路。未来，恒力集团仍将继续多元化全产业链发展，扛起社会责任，为中国民族工业的腾飞竭尽全力。
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| 从“三亩三分地”起步的“绿色工厂”
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| （ 2024-06-28 ） 稿件来源： 法治日报经济法治 |
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| 图为恒力集团芳烃装置实景图。
（资料图片） |
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□ 本报记者 王卫
营商环境是企业生存发展的土壤，“土质”好不好，企业最有发言权。近年来，辽宁省相继出台促进经济发展、优化营商环境的政策措施，激发市场主体活力，推动民营经济发展实现“加速跑”。
从“三亩三分地”的小纺织厂起步的恒力集团有限公司（以下简称恒力集团），始终立足主业、坚守实业，目前已在全国五省建成九大产业园区，是深耕主业、持续创新、延链强链、高质量发展的优秀代表。近日，《法治日报》记者跟随“高质量发展调研行”采访团走进位于辽宁的恒力（大连长兴岛）产业园，探寻这里高质量发展的奥秘。
在恒力（大连长兴岛）产业园展示中心，“For a Sustainable Future”（为可持续的未来）一行字醒目地写在墙上。产业园内，金属管廊纵横交错、炼化储罐林立，草坪绿意盎然、花卉五彩缤纷，工业文明与自然景致交相辉映。近年来，恒力集团坚持安全发展、绿色发展、创新发展、可持续发展，始终以建设“最安全、最环保、内在优、外在美”的世界一流石化园区为目标，打造了石化产业全国首批“绿色工厂”。
1994年，恒力集团收购已经倒闭的乡镇企业吴江化纤织造厂，2010年正式迈出了进军石化产业的步伐。
彼时，精对苯二甲酸（PTA）作为聚酯纺丝重要原料，长期被日本、韩国等国垄断。恒力集团董事长陈建华回忆称，为打破这种局面，2010年初，他带领团队来到长兴岛工地入驻，溯游而上挺进石化行业，从零到一、开山填海打造了一座石化园区。
2012年，恒力（大连长兴岛）产业园第一条PTA生产线建成投产，目前产业园共有五条PTA生产线，年产能1200万吨，是全球规模最大的PTA生产基地；2019年，该产业园2000万吨/年炼化一体化项目建成投产，提高国内芳烃总产能30%，打破国外对芳烃行业的长期垄断……为最大限度发挥炼化一体化优势，恒力集团开工建设150万吨/年乙烯项目，有效缓解了辽宁“油头大、化尾小”的问题，大幅降低我国对乙二醇、聚烯烃等高端化工原料的进口依赖度。
陈建华告诉记者，近年来，公司在持续巩固并扩大上游以“炼化+乙烯+煤化”为产业载体的“大化工”板块优势同时，进一步加快下游新材料业务板块发展，持续提升新材料业务发展动能，打造“第二成长曲线”，加快向“平台化+新材料”发展模式升级。
“通过将全产业链发展落到实处，我们打造出了一条‘原油—芳烃、乙烯—精对苯二甲酸（PTA）、乙二醇—聚酯（PET）—民用丝及工业丝、工程塑料、薄膜—纺织’的完整产业链。凭借稳扎稳打的上下游产业链布局，我们经营规模持续扩大，保持良好发展态势。”陈建华说，“公司的发展，是一个立足主业不断向上游攀登、向下游延伸的过程。我们都是在擅长的领域不断探索，一定要将核心的技术掌握在自己手里。”
值得注意的是，恒力集团在发展中十分注重环保。在恒力（大连长兴岛）产业园生态环境监测厅，高耸的树木生机盎然，活泼的锦鲤游来游去，人们仿佛置身于森林。
“这个鱼池中的水是生产污水处理后的回用水，通过‘以废治废’的办法，把废油杂油加工成营养物，再用‘嵌入式污水处理技术’完成水质的净化。”恒力石化（大连）化工有限公司总经理许锦向记者介绍，类似的应用还有将炼油废碱液作为污水除硬药剂，将废杂醇和废二氧化碳作为污水处理的碳源和氮源使用等。
许锦称，公司将“嵌入式污水处理”的理念应用在石化行业，将本该当作废弃物处理的“水、气、渣”作为可利用的资源，回用在污水处理流程中，实现变废为宝，使得污水处理厂由原来的“污水治理者”转变为“环境友好的资源整合者”。
2023年恒力集团销售收入超8000亿元。陈建华说：“恒力集团建设世界一流企业，推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展，力争2至3年内实现年销售收入超万亿元。”
树高千尺，根在沃土。恒力集团作为纺织、化工行业的领军企业，抓实业、重创新，不断引进新人才、新技术，在当地政策大力帮助之下走出了属于自己的企业高质量发展之路。未来，恒力集团仍将继续多元化全产业链发展，扛起社会责任，为中国民族工业的腾飞竭尽全力。
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