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平安中国·身影
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□ 本报记者 韩宇 文/图
在监狱人民警察平凡而又艰巨的工作岗位上，辽宁省大连南关岭监狱三监区党支部书记、副监区长宿鹏多年来殚精竭虑，“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬。”淳朴而有力的表态背后，是宿鹏14年从警路上，在监狱多个岗位上留下的忙碌身影。在他的带领下，三监区获得了“监管安全先进集体”和“创效优胜集体”等荣誉。
2020年初新冠肺炎疫情突然来袭，身为辽南新入监犯监狱办公室副主任的宿鹏日夜坚守岗位，办公室的电话成了24小时热线：“宿鹏，重新调整疫情防控临时党支部人员，不漏一人”“宿鹏，监院内的防疫物资不够了，送些进来”“宿鹏，安排车辆明天去给执勤干警家属送生活物资”……这样的电话他每天不知要接多少个，也正是他迎难而上、尽职履责，使得各项工作得以有条不紊地开展。
当年5月，宿鹏转岗到合并后的大连南关岭监狱，继续担任办公室副主任兼党委秘书，他一如既往如“永动机”般孜孜不倦，既要完成好办公室的日常工作，还要处理好两监合并后的善后工作，8小时内干不完就加班干，工作日干不完就周末加班。
正当宿鹏逐步适应新工作岗位时，监狱党委任命他为三监区党支部书记、副监区长。宿鹏来不及多加思索，进监区一待就是两个半月。
来到三监区后，宿鹏边工作边观察边总结，经过反复思考和深入探究，他敏锐地发现了监区管理上的痛点和堵点。
“只要对监区发展有利，我愿意当第一个吃螃蟹的人。”为了最大限度调动监区民警工作积极性，解决监区民警工作分工失衡化、岗位设置机关化、职业追求安逸化的苗头，宿鹏起草了《监区民警岗位设置的实施方案》，按照实战化的要求重新设置监区一线岗位，变监区、分监区的二级管理为监区、中队、分队的三级管理。宿鹏的大胆创新，得到了监狱党委的鼎力支持，这一改革措施的推行给三监区管理带来了巨大变化。
三监区警力实现最大化下沉，为全时段、全方位、全过程管理罪犯提供了保障；业务干事参与罪犯直接管理，有利促进了业务工作开展；中队长岗位为考察后备干部提供了广阔平台。监区的各项工作得到了有效捋顺，民警队伍的凝聚力和向心力显著增强。
看到成效后，宿鹏并没有松气歇脚，而是不断勉励自己，“人无我有做到了，下一步还要人有我精。”
三监区设有《“五个一”评比每日记录本》，每项内容均落实到执勤干警，每周交接会上予以通报。结合监区实际，制定了涵盖罪犯一日改造流程的“八项评比”标准，周讲评、月评比，每月汇总各分队的奖罚分情况，以此增强罪犯集体荣誉感，形成良性改造氛围。
来到三监区主持工作不久，一次巡查时宿鹏收到了一名想“收买”他的罪犯塞来的信笺。宿鹏当即要求分监区长把信念出来，“每年给你一万元，让我过得舒服点。”
宿鹏对这名罪犯郑重地说：“在这里，你只需要记住‘遵规守纪、积极改造’八个字。”他是这样说的，也是这样做的。经过一年多的纪律强化，罪犯遵规守纪意识普遍增强，违纪率明显下降。
为了尽快掌握三监区的全部情况，实现监区全方位高质量发展，宿鹏坚持执勤轮转与监区每一名干警最少共同执勤两周。同事们称宿鹏为“最拼的监区长”。
“去年春节过后在酒店隔离时，宿副监区长在酒店一连三天都没下楼吃饭，除了打电话，就是上完药用毛巾敷在眼睛上躺着，看得我们都心疼。”三监区时任干事王亮如是说。2021年，宿鹏全年封闭执勤189天，隔离执勤37天，是三监区执勤天数最多的。
多年的政工岗位经历，宿鹏切身体会到“党建带队建”焕发的强大力量。三监区每周全体民警参加的换防交接会制度雷打不动，交接会将党员大会、管教会议等内容全部涵盖进去，起到了统一思想、工作部署、总结评价的良性运行体系。交接会运行一年多来，进一步推动了监区各项工作的无缝衔接，有力地保证了各项工作落地落实。
宿鹏非常重视青年党员干部的思想动态，突出党员先锋岗的“头雁效应”，在三监区中积极选树党员先进典型。为了加强对新警的培养，宿鹏安排政治素质过硬、业务能力精通的民警进行一对一传帮带，建立了“以老带新”培训体制；同时新警有着丰富的知识储备和高昂的工作热情，又起到了“以新促老”的积极作用。
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| 宿鹏：同事眼中“最拼的”监区长
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| （ 2022-06-12 ） 稿件来源： 法治日报平安中国·身影 |
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| 图为宿鹏在办公室。 |
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□ 本报记者 韩宇 文/图
在监狱人民警察平凡而又艰巨的工作岗位上，辽宁省大连南关岭监狱三监区党支部书记、副监区长宿鹏多年来殚精竭虑，“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬。”淳朴而有力的表态背后，是宿鹏14年从警路上，在监狱多个岗位上留下的忙碌身影。在他的带领下，三监区获得了“监管安全先进集体”和“创效优胜集体”等荣誉。
2020年初新冠肺炎疫情突然来袭，身为辽南新入监犯监狱办公室副主任的宿鹏日夜坚守岗位，办公室的电话成了24小时热线：“宿鹏，重新调整疫情防控临时党支部人员，不漏一人”“宿鹏，监院内的防疫物资不够了，送些进来”“宿鹏，安排车辆明天去给执勤干警家属送生活物资”……这样的电话他每天不知要接多少个，也正是他迎难而上、尽职履责，使得各项工作得以有条不紊地开展。
当年5月，宿鹏转岗到合并后的大连南关岭监狱，继续担任办公室副主任兼党委秘书，他一如既往如“永动机”般孜孜不倦，既要完成好办公室的日常工作，还要处理好两监合并后的善后工作，8小时内干不完就加班干，工作日干不完就周末加班。
正当宿鹏逐步适应新工作岗位时，监狱党委任命他为三监区党支部书记、副监区长。宿鹏来不及多加思索，进监区一待就是两个半月。
来到三监区后，宿鹏边工作边观察边总结，经过反复思考和深入探究，他敏锐地发现了监区管理上的痛点和堵点。
“只要对监区发展有利，我愿意当第一个吃螃蟹的人。”为了最大限度调动监区民警工作积极性，解决监区民警工作分工失衡化、岗位设置机关化、职业追求安逸化的苗头，宿鹏起草了《监区民警岗位设置的实施方案》，按照实战化的要求重新设置监区一线岗位，变监区、分监区的二级管理为监区、中队、分队的三级管理。宿鹏的大胆创新，得到了监狱党委的鼎力支持，这一改革措施的推行给三监区管理带来了巨大变化。
三监区警力实现最大化下沉，为全时段、全方位、全过程管理罪犯提供了保障；业务干事参与罪犯直接管理，有利促进了业务工作开展；中队长岗位为考察后备干部提供了广阔平台。监区的各项工作得到了有效捋顺，民警队伍的凝聚力和向心力显著增强。
看到成效后，宿鹏并没有松气歇脚，而是不断勉励自己，“人无我有做到了，下一步还要人有我精。”
三监区设有《“五个一”评比每日记录本》，每项内容均落实到执勤干警，每周交接会上予以通报。结合监区实际，制定了涵盖罪犯一日改造流程的“八项评比”标准，周讲评、月评比，每月汇总各分队的奖罚分情况，以此增强罪犯集体荣誉感，形成良性改造氛围。
来到三监区主持工作不久，一次巡查时宿鹏收到了一名想“收买”他的罪犯塞来的信笺。宿鹏当即要求分监区长把信念出来，“每年给你一万元，让我过得舒服点。”
宿鹏对这名罪犯郑重地说：“在这里，你只需要记住‘遵规守纪、积极改造’八个字。”他是这样说的，也是这样做的。经过一年多的纪律强化，罪犯遵规守纪意识普遍增强，违纪率明显下降。
为了尽快掌握三监区的全部情况，实现监区全方位高质量发展，宿鹏坚持执勤轮转与监区每一名干警最少共同执勤两周。同事们称宿鹏为“最拼的监区长”。
“去年春节过后在酒店隔离时，宿副监区长在酒店一连三天都没下楼吃饭，除了打电话，就是上完药用毛巾敷在眼睛上躺着，看得我们都心疼。”三监区时任干事王亮如是说。2021年，宿鹏全年封闭执勤189天，隔离执勤37天，是三监区执勤天数最多的。
多年的政工岗位经历，宿鹏切身体会到“党建带队建”焕发的强大力量。三监区每周全体民警参加的换防交接会制度雷打不动，交接会将党员大会、管教会议等内容全部涵盖进去，起到了统一思想、工作部署、总结评价的良性运行体系。交接会运行一年多来，进一步推动了监区各项工作的无缝衔接，有力地保证了各项工作落地落实。
宿鹏非常重视青年党员干部的思想动态，突出党员先锋岗的“头雁效应”，在三监区中积极选树党员先进典型。为了加强对新警的培养，宿鹏安排政治素质过硬、业务能力精通的民警进行一对一传帮带，建立了“以老带新”培训体制；同时新警有着丰富的知识储备和高昂的工作热情，又起到了“以新促老”的积极作用。
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