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冬奥经纬
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□ 本报记者 侯建斌
□ 本报见习记者 刘 欣
北京冬奥村占地23.6万平方米，总建筑面积40余万平方米，是最大的非竞赛场馆，也是北京冬奥会期间提供服务保障时间最长的场馆之一。“24小时不打烊”是这里的标签，除了提供各种贴心服务外，这里还有一支队伍24小时全天候守护消防安全。
北京冬奥村消防安保团队主管辛劭波告诉《法治日报》记者：“确保北京冬奥会期间消防安保任务万无一失，是我和团队全体人员的头等大事，要坚决打赢冬奥消防安保攻坚战。”而他们也一直用实际行动践行诺言。
提高消防安全重视程度
2021年11月，朝阳区消防救援支队防火监督二处副处长、一级指挥员辛劭波突然接到任务，要在北京冬奥会（冬残奥会）消防安保期间，担任北京冬奥村（冬残奥村）消防安保团队主管。受领工作任务后，辛劭波立即带领队伍开始熟悉场馆，他发现北京冬奥村面积大、功能多，场馆运行团队划分了40余个领域，有5000多名工作人员。
刚开始的一个月，他和团队成员每天工作都超过12小时，每天步行两万步以上，检查施工现场消防安全，配合总队专家评估各处风险隐患，走访各个领域，熟悉每一个点位。
辛劭波印象最深的是，当时每天要打上百个电话：“喂，您好，我是消防安保团队的，想给咱们领域的工作人员开展消防培训，请问您这两天有时间吗？”
因冬奥会筹办进入最后冲刺阶段，场馆每个团队、每个领域工作任务都非常重，时间非常紧张，消防培训工作的进展始终达不到预期，辛劭波将情况进行汇报并不断争取。终于，在各方努力下，事情迎来了转机。
去年12月下旬，场馆运行团队组织召开各领域负责人参加的主任办公会，专题研究消防工作，要求对专家评估发现的风险隐患，逐一落实整改，还研究了冬奥村的主题消防宣传工作。
令辛劭波欣慰的是，这次会议后，建立了安保团队每日汇报、与其他领域定期会商、每周主任会研讨消防工作的机制，为消防安保团队开展工作提供有力支撑。
主动递交申请坚守一线
经过前期的周密工作安排，辛劭波带领团队按计划积极制作完善指挥所上墙图表、台账档案、工作制度、灭火救援预案等40余项，累计开展防火检查150余次，消除多处火灾隐患，对场馆3000余人开展了消防基本技能的实操实训。制作完成各类灾害灭火救援预案12份，开展消防救援联合演练30次。
经过前期准备，最大可能排除了冬奥村潜在的消防隐患，但赛时闭环内也必须有人一直值守。1月18日，北京冬奥村（冬残奥村）正式进入大闭环管理，辛劭波主动向支队党委递交了请战书、立下“军令状”，带领团队5名指战员进入闭环内工作，这意味着他将近80天不能与家人见面。
出发前，辛劭波4岁的女儿抱着他说等他回家过年，辛劭波只能哄她：“你乖乖听妈妈的话，爸爸很快就回来了。”
建立联勤联动工作机制
1月23日，北京冬奥村预开村，1月27日正式开村。国外运动员和随队官员陆续抵达，冬奥村里变得热闹起来，但辛劭波知道，他们面临的考验才刚刚开始。
此前，辛劭波带领团队研究了一套联勤联动工作机制，将场馆划分成4个大网格、40个中网格、78个小网格，每个网格都明确了总包、电力、安保、清废、物业等人员。
辛劭波介绍说：“我们在每个大网格建立了联勤联动微信群，每日实行‘零报告’制度，遇突发情况随时上报；在每个中网格共计配发40部公网集群电台，进行统一指挥、统一调度；推动每个小网格每日开展防火巡查检查，及时消除动态火灾隐患。特别是在运动员公寓，团队联合场馆安防监控室采取视频巡控、房间紧急按钮、可视电话3种方式，建立了‘楼层服务员、楼长、微型消防站、物业’四级联动机制，有效确保了运动员公寓的安全。”
结合开村后大量保障物资入场的实际情况，团队指导“清废”领域制作重点管控生活垃圾“两袋一箱封装视频”，全面规范可燃物管理工作；针对电瓶车充电问题，团队分配固定室外充电桩，签订消防安全责任书，落实实名制看护举措；为做好应急事件处置工作，团队创新了应急事件三级响应机制……
如今，北京冬奥会赛程已过半，辛劭波也适应了闭环内的工作和生活，他从不抱怨工作的难和累，反而因作为服务保障冬奥会和冬残奥会消防救援队伍的一员，深感自豪和光荣。
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| 辛劭波：北京冬奥村里的消防“大管家”
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| （ 2022-02-17 ） 稿件来源： 法治日报冬奥经纬 |
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□ 本报记者 侯建斌
□ 本报见习记者 刘 欣
北京冬奥村占地23.6万平方米，总建筑面积40余万平方米，是最大的非竞赛场馆，也是北京冬奥会期间提供服务保障时间最长的场馆之一。“24小时不打烊”是这里的标签，除了提供各种贴心服务外，这里还有一支队伍24小时全天候守护消防安全。
北京冬奥村消防安保团队主管辛劭波告诉《法治日报》记者：“确保北京冬奥会期间消防安保任务万无一失，是我和团队全体人员的头等大事，要坚决打赢冬奥消防安保攻坚战。”而他们也一直用实际行动践行诺言。
提高消防安全重视程度
2021年11月，朝阳区消防救援支队防火监督二处副处长、一级指挥员辛劭波突然接到任务，要在北京冬奥会（冬残奥会）消防安保期间，担任北京冬奥村（冬残奥村）消防安保团队主管。受领工作任务后，辛劭波立即带领队伍开始熟悉场馆，他发现北京冬奥村面积大、功能多，场馆运行团队划分了40余个领域，有5000多名工作人员。
刚开始的一个月，他和团队成员每天工作都超过12小时，每天步行两万步以上，检查施工现场消防安全，配合总队专家评估各处风险隐患，走访各个领域，熟悉每一个点位。
辛劭波印象最深的是，当时每天要打上百个电话：“喂，您好，我是消防安保团队的，想给咱们领域的工作人员开展消防培训，请问您这两天有时间吗？”
因冬奥会筹办进入最后冲刺阶段，场馆每个团队、每个领域工作任务都非常重，时间非常紧张，消防培训工作的进展始终达不到预期，辛劭波将情况进行汇报并不断争取。终于，在各方努力下，事情迎来了转机。
去年12月下旬，场馆运行团队组织召开各领域负责人参加的主任办公会，专题研究消防工作，要求对专家评估发现的风险隐患，逐一落实整改，还研究了冬奥村的主题消防宣传工作。
令辛劭波欣慰的是，这次会议后，建立了安保团队每日汇报、与其他领域定期会商、每周主任会研讨消防工作的机制，为消防安保团队开展工作提供有力支撑。
主动递交申请坚守一线
经过前期的周密工作安排，辛劭波带领团队按计划积极制作完善指挥所上墙图表、台账档案、工作制度、灭火救援预案等40余项，累计开展防火检查150余次，消除多处火灾隐患，对场馆3000余人开展了消防基本技能的实操实训。制作完成各类灾害灭火救援预案12份，开展消防救援联合演练30次。
经过前期准备，最大可能排除了冬奥村潜在的消防隐患，但赛时闭环内也必须有人一直值守。1月18日，北京冬奥村（冬残奥村）正式进入大闭环管理，辛劭波主动向支队党委递交了请战书、立下“军令状”，带领团队5名指战员进入闭环内工作，这意味着他将近80天不能与家人见面。
出发前，辛劭波4岁的女儿抱着他说等他回家过年，辛劭波只能哄她：“你乖乖听妈妈的话，爸爸很快就回来了。”
建立联勤联动工作机制
1月23日，北京冬奥村预开村，1月27日正式开村。国外运动员和随队官员陆续抵达，冬奥村里变得热闹起来，但辛劭波知道，他们面临的考验才刚刚开始。
此前，辛劭波带领团队研究了一套联勤联动工作机制，将场馆划分成4个大网格、40个中网格、78个小网格，每个网格都明确了总包、电力、安保、清废、物业等人员。
辛劭波介绍说：“我们在每个大网格建立了联勤联动微信群，每日实行‘零报告’制度，遇突发情况随时上报；在每个中网格共计配发40部公网集群电台，进行统一指挥、统一调度；推动每个小网格每日开展防火巡查检查，及时消除动态火灾隐患。特别是在运动员公寓，团队联合场馆安防监控室采取视频巡控、房间紧急按钮、可视电话3种方式，建立了‘楼层服务员、楼长、微型消防站、物业’四级联动机制，有效确保了运动员公寓的安全。”
结合开村后大量保障物资入场的实际情况，团队指导“清废”领域制作重点管控生活垃圾“两袋一箱封装视频”，全面规范可燃物管理工作；针对电瓶车充电问题，团队分配固定室外充电桩，签订消防安全责任书，落实实名制看护举措；为做好应急事件处置工作，团队创新了应急事件三级响应机制……
如今，北京冬奥会赛程已过半，辛劭波也适应了闭环内的工作和生活，他从不抱怨工作的难和累，反而因作为服务保障冬奥会和冬残奥会消防救援队伍的一员，深感自豪和光荣。
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