□ 本报记者 廉颖婷
□ 本报通讯员 李兵峰 向书迪
“号手就位！”晨曦乍破，霞光洒在阵地，火箭军某旅官兵精神昂扬奔向战位。队伍中，有该旅政治委员张武松的身影。
张武松留着平头，眼眸透亮。组织政治教育时，面对一些官兵的疑惑，他经常说：“理论学好了、搞懂了，就不会有那么多私心杂念，就不容易把路走歪。”
在张武松工作笔记的扉页，工工整整写着一行字：在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。这些年，他带头改造思想、研战谋战、担当作为、严守纪律，用徙木立信的躬身示范，立起新时代政治干部的好样子，带领部队圆满完成实弹发射、战备值班等20多项重大任务。
抓实思想工作
近日，经历政治整训淬火锻造的火箭军某旅官兵，以崭新姿态迎来一场全方位能力大考。
“中军帐”首个应考的，是大校军官张武松。只见他时而趴在军事地图上不停圈画，时而转身快速敲击电脑键盘，从决心拟制到战法运用，从临战动员到随机决策，10余个科目考核，作业紧贴实战、指挥高质高效，得到所有考官肯定，以优异成绩通过考核。
不久前，火箭军某部“奋进的青春最出彩”先进事迹报告会上，胸前挂满勋章的徐海龙第一个上台作报告。他的成长故事赢得官兵阵阵掌声。
从彝族大山里走出来的徐海龙，一步步由导弹号手成长为发射营长。可随着岗位变化职务提升，理论素养和文化基础的短板愈发显现。那天，他带着困惑，找到刚上任的张武松。
四次立功、六岗全能……翻看徐海龙的履历，看着他转身离开办公室的身影，张武松决定帮助徐海龙制定深学理论强素质计划，一步步引导他在创新理论中找到成长的“金钥匙”。
第二年，徐海龙带领全营在上级组织的发射单元比武中勇夺第一名，在重大演训任务中表现突出，个人荣立二等功。今年，徐海龙被提升为副旅长，他发自肺腑地说：“是张政委让我认识到，只有掌握运用好思想武器，才能执掌好大国重器。”
一级军士长马天龙以前觉得理论学习枯燥，提不起兴趣，可在张武松的授课教育中，他慢慢发生改变。“张政委把高深原理解析成常识常理，让我听得懂、听得进。”在张武松的影响带动下，马天龙如今已成为一名政治教员。
张武松所在部队长期坚守备战一线，有时一年在外执行任务近10个月。官兵任务承难、待战承压，面对世情国情变化、社会思潮影响，容易在理想和现实、小我和大我等方面产生困惑。他坚持把思想政治工作做到发射架下，确保官兵始终向心凝聚。
在高原戈壁执行重大任务，张武松住进班排宿舍，带头开展专题研讨、反思辨析、案例警示等活动，带领官兵把正确的价值追求扎深立牢。
面对陈旧观念惯性运行，他带领机关逐个列出靶标清单，从上到下对照内省、检视剖析，一次次挖根起底、一轮轮溯源亮底，官兵理想信念、党性修养、官德人品等思想根子上的问题被深查彻纠，带动“浅表化不良学风”“服务基层等官兵上门”等65项具体问题整改到位。
肩挑多副重担
去年底，上级组织的一场考核落下帷幕，非导弹专业出身的张武松再次从众多指挥员中脱颖而出。他用实际行动践行“政治干部要成为‘两个行家里手’”的要求，也把政治工作威信在练兵备战一线立起来。
从团政委到旅政委，熟悉张武松的官兵都说，他总是带头研究方案、研判态势、研练指挥，既当好官兵淬炼思想的引路人，也成为砺剑强军的排头兵。
政治干部打仗本领越硬，在官兵中的威信越高，政治工作才能更好发挥威力。去年6月，张武松调任新单位不久，旅里陈参谋长便成了他的“座上宾”。张武松请其为自己讲作战方案，原计划安排的半天交流，前后持续了3天时间，直到搞深弄透为止。
这是张武松每到一支新部队的必修课。为了吃透不同型号导弹武器作战运用，这些年来，他先后向60多名金牌号手、作战参谋和导弹专家拜师求教，连续7年获评军事训练一级个人。
作为所在部队党委书记，张武松自觉扛起领战抓建的政治责任。一次，一名班子成员在上级组织的能力考核中成绩不理想，张武松对其提出严肃批评，并带领党委“一班人”反思在备战打仗中存在的问题，制定针对性举措，着力解决好“五个不会”“两个能力不够”等问题。
为了适应未来作战需求，张武松与党委常委人人都肩挑多副重担，以加快战场建设为牵引，全面推进练兵备战，历时数年实现战场扩容，为亮剑制敌提供可靠支撑。
有两年多时间，张武松所在旅兵分两路、远隔千里，同时遂行两项重大任务。他带领班子成员深钻细研，制定“五统五定”实施要点为完成任务明晰路径，逐步破解组织领导优建、作战行动优化、末端防卫优效等35个新课题，旅党委常委分头坚守一线，带领官兵高标准完成任务。官兵们都说：“领导都是打仗尖兵，我们更要争当金牌号手。”
“未来上战场就要当好王牌、底牌。”为了防止因思想滑坡导致战斗力下降，张武松注重破除训练领域沉疴顽疾，纠治战斗作风弱化倾向。
执行某重大任务期间，他晚间突击检查连队，发现一些官兵距离熄灯还有半小时，就早早拆开背囊。“在以分秒决定胜负的时代，半小时意味着什么……”他当即与官兵算了一笔“时间账”，让在场官兵都反思警醒。
那年，张武松带领部队遂行某重大演习任务。他指挥部队快速反应，连续数天保持战斗发射高状态，最后向预定区域精准发射数枚导弹。
立说立行标杆
今年7月1日，火箭军机关大礼堂。战略导弹部队组建60周年的日子，6名官兵代表讲述弘扬优良传统、深化政治整训的鲜活事迹，张武松是其中唯一的领导干部代表。
复杂问题不躲、遗留问题不推、险难问题不怕……他话语平实但有力，也在导弹官兵心中打下一名自身正、自身硬、自身净领导干部的烙印。
以求实精神察实情，是张武松一贯坚持的做法。他到某旅任职不到1个月，就马不停蹄跑遍油库、哨所等小散远点位，住班入排搞调研，从家属随军就业到学历能力升级等方面，梳理出300多个官兵关切的问题和诉求，一一建立清单挂账销号。
以唯实标准验实绩，张武松把官兵满不满意、基层买不买账作为衡量工作质效的重要杠杆。某分队部署深山远离机关，单位建设基础弱，张武松蹲点帮带5年，从长远规划到组织建设、从干部培养到后装保障，件件盯到实处，带动分队跻身先进行列。
对原则性问题，张武松从来寸步不让。他一直严于律己、严负其责、严管所辖，扎实推进政治整训走深走实，让清风正气充盈导弹营盘。刚到某旅时，他抓问题整改严格严厉，一名官兵不理解，向上级网上信箱反映。上级工作组一件件事情核查、一名名官兵走访，最终认定“处理事项合规合矩”。
对遗留难题，张武松不躲不推。由于历史原因，一块2.3亩土地上，建了6栋地方违规建筑，多年要求收回无果。张武松任政委后，带队逐户宣讲政策，吃闭门羹、坐冷板凳始终不退不让，历时近一年攻坚，将土地完整收回用于战备训练。
任主官近十年，张武松先后化解数十个“老大难”问题，用实实在在的变化赢得官兵、取信官兵。一级做给一级看，一级带着一级干。任政委以来，张武松所带部队营连主官没有发生廉洁作风问题。
2026年10月14日
