泉州洛江检察抓实规范管理提升办案质效
2025年,福建省泉州市洛江区人民检察院扎实开展“规范管理提升年”活动,一体抓实“三个管理”(检察业务管理、案件管理、质量管理),全面加强队伍管理、综合管理,推动检察办案提质增效。
在检察业务管理方面,加强刑事检察、民事检察、行政检察、公益诉讼检察“四大检察”条线之间的协同联动,建立跨部门线索双向移送、联合研判、结果反馈的闭环机制,实现“信息互通、资源整合、行动协同”。在案件管理方面,聚焦不捕不诉、发回重审案件,对提起公诉、裁判文书审查等关键节点进行把关,形成覆盖“全流程、全要素”的动态监管体系。在质量管理方面,推行“每案必检”机制,要求案件归档前必须经过承办检察官自查、办案部门核查、案管部门评查“三道关口”,确保问题早发现、早纠正。
在队伍管理方面,积极探索“全科检察官”培养路径,鼓励跨条线轮岗交流,大力培养讲政治、精业务、作风好、敢担当的复合型人才;将案卡填录准确性、法律文书质量等纳入检察官绩效考核指标,细化评估标准和负面清单,作为评优评先、职级晋升的重要依据。在综合管理方面,推进精文减会工作,规范党组会、检察长办公会议事决策程序,建立“立项—交办—反馈—督查—评估”的全链条督办机制;推广应用电子签名系统,把检察官从繁杂的事务性、程序性工作中解放出来,让检察官能够专注主业,进一步提高办案质效。 郑琰 吴嘉璇