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军事广角
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□ 本报记者 廉颖婷
□ 本报通讯员 李亚平 刘南松
“卫生员‘阵亡’，驾驶员接替救治伤员！”隆冬时节，新疆军区某边防团训练场上，一场多岗位技能交叉考核正在紧张进行。参加考核的官兵不仅要在本职专业中夺魁，而且要在至少一门非专业课上过关。这是该团探索人才矩阵培养模式、推动官兵向一专多能复合型人才转变的缩影。
近年来，团党委一班人认识到，面对艰巨繁重的边防执勤任务和复杂的边境态势，传统单一技能的人才培养模式已经难以适应新时代戍边守防要求。他们创新人力资源管理与开发路径，通过系统规划、多措并举，构建起“矩阵式培养、暖心化留人、多元化成长、科学化配置”为核心的专业人才培养模式，让官兵在精通本职专业外，至少掌握两项辅助技能，有效激发了人才队伍活力。
该团通过打破专业岗位限制，科学设计培养路径，鼓励官兵在精通本职专业的基础上，跨领域、跨专业学习掌握指挥通信、装备维修、战场救护、边境管控等多项技能。通过开设第二专业培训班、组织岗位互换见习、开展实战化综合演练等方式，为官兵搭建多元学习实践平台，一批既能操作高技术装备、懂指挥管理，又会开展思想政治工作的多面手脱颖而出。
“一专多能破解戍边难题，团里开设的第二专业培训班座无虚席。过去驾驶员只会开车，现在还得会抢修、能通信。”已在高原服役16年的一级上士王丰杨说，他带领的驾驶员队伍中，现已有七成具备战场机动与装备抢修双重能力。
报务员学起了装备维修，炊事员练就了战场救护本领，卫生员钻研起通信联络技能……官兵们形象地称之为“技能交叉火力网”。
团党委坚持把改善官兵物质文化生活条件作为稳定队伍、凝聚人心的重要基础。他们下大力气升级改造偏远点位营房设施，实现清洁能源供电、稳定网络覆盖、新鲜蔬菜供应等“拴心留人工程”，营造暖心环境。守防24年的二级军士长杜北齐在视频电话里高兴地告诉家人：“哨所变了样，扎根边防心里更踏实了。”
该团积极协调地方政府，全面落实官兵及随军家属社保、医疗、子女教育等优待政策，切实解决官兵后顾之忧。一系列暖心举措，让“雪海孤岛”不再孤单，使扎根边疆、奉献边防成为官兵的自觉行动。“组织把我们的冷暖放在心上，我们把守防责任扛在肩头。”某营政治教导员刘小四道出了官兵的共同心声。
为激发队伍潜能，该团优化人力资源配置。他们建立健全科学的人才评价和晋升机制，让有能力、有实绩的官兵脱颖而出，拥有更广阔的职业前景。“无论长期服役还是转身转型，团里都为我们铺好了路。”正在学习无人机操作的中士杜李陈说，多维成长路径，让官兵们练兵备战更有动力。
此外，团队突破常规，积极探索岗位交流轮岗机制，让干部在不同业务科室、一线连队之间交叉任职，丰富阅历、增长才干。
入冬前，一场指挥岗位考核在多个执勤点位同步展开。从“政工岗”调整到“军事岗”的某连连长周超，熟练运用军政两种视角分析边情，提出的管控建议获上级肯定。“既要能带兵打仗，又要会抓建育人。复合型素质让他在边防工作中更加得心应手。”周超说。
通过这一系列创新实践，团队人才队伍整体素质得到显著提升，官兵们履职尽责和应对复杂情况的能力明显增强。该团政治委员盛锦林说，他们将继续深化人才发展体制机制改革，为锻造能打仗、打胜仗的过硬边防队伍注入源源不断的人才活力。
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| 新疆军区某边防团探索人才矩阵培养模式
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| 锻造复合型人才 打造过硬戍边力量
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| （ 2025-11-12 ） 稿件来源： 法治日报军事广角 |
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□ 本报记者 廉颖婷
□ 本报通讯员 李亚平 刘南松
“卫生员‘阵亡’，驾驶员接替救治伤员！”隆冬时节，新疆军区某边防团训练场上，一场多岗位技能交叉考核正在紧张进行。参加考核的官兵不仅要在本职专业中夺魁，而且要在至少一门非专业课上过关。这是该团探索人才矩阵培养模式、推动官兵向一专多能复合型人才转变的缩影。
近年来，团党委一班人认识到，面对艰巨繁重的边防执勤任务和复杂的边境态势，传统单一技能的人才培养模式已经难以适应新时代戍边守防要求。他们创新人力资源管理与开发路径，通过系统规划、多措并举，构建起“矩阵式培养、暖心化留人、多元化成长、科学化配置”为核心的专业人才培养模式，让官兵在精通本职专业外，至少掌握两项辅助技能，有效激发了人才队伍活力。
该团通过打破专业岗位限制，科学设计培养路径，鼓励官兵在精通本职专业的基础上，跨领域、跨专业学习掌握指挥通信、装备维修、战场救护、边境管控等多项技能。通过开设第二专业培训班、组织岗位互换见习、开展实战化综合演练等方式，为官兵搭建多元学习实践平台，一批既能操作高技术装备、懂指挥管理，又会开展思想政治工作的多面手脱颖而出。
“一专多能破解戍边难题，团里开设的第二专业培训班座无虚席。过去驾驶员只会开车，现在还得会抢修、能通信。”已在高原服役16年的一级上士王丰杨说，他带领的驾驶员队伍中，现已有七成具备战场机动与装备抢修双重能力。
报务员学起了装备维修，炊事员练就了战场救护本领，卫生员钻研起通信联络技能……官兵们形象地称之为“技能交叉火力网”。
团党委坚持把改善官兵物质文化生活条件作为稳定队伍、凝聚人心的重要基础。他们下大力气升级改造偏远点位营房设施，实现清洁能源供电、稳定网络覆盖、新鲜蔬菜供应等“拴心留人工程”，营造暖心环境。守防24年的二级军士长杜北齐在视频电话里高兴地告诉家人：“哨所变了样，扎根边防心里更踏实了。”
该团积极协调地方政府，全面落实官兵及随军家属社保、医疗、子女教育等优待政策，切实解决官兵后顾之忧。一系列暖心举措，让“雪海孤岛”不再孤单，使扎根边疆、奉献边防成为官兵的自觉行动。“组织把我们的冷暖放在心上，我们把守防责任扛在肩头。”某营政治教导员刘小四道出了官兵的共同心声。
为激发队伍潜能，该团优化人力资源配置。他们建立健全科学的人才评价和晋升机制，让有能力、有实绩的官兵脱颖而出，拥有更广阔的职业前景。“无论长期服役还是转身转型，团里都为我们铺好了路。”正在学习无人机操作的中士杜李陈说，多维成长路径，让官兵们练兵备战更有动力。
此外，团队突破常规，积极探索岗位交流轮岗机制，让干部在不同业务科室、一线连队之间交叉任职，丰富阅历、增长才干。
入冬前，一场指挥岗位考核在多个执勤点位同步展开。从“政工岗”调整到“军事岗”的某连连长周超，熟练运用军政两种视角分析边情，提出的管控建议获上级肯定。“既要能带兵打仗，又要会抓建育人。复合型素质让他在边防工作中更加得心应手。”周超说。
通过这一系列创新实践，团队人才队伍整体素质得到显著提升，官兵们履职尽责和应对复杂情况的能力明显增强。该团政治委员盛锦林说，他们将继续深化人才发展体制机制改革，为锻造能打仗、打胜仗的过硬边防队伍注入源源不断的人才活力。
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