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法治经纬
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□ 本报记者 王春
□ 本报通讯员 郑懿
晨光熹微，浙江省瑞安市欣荣混凝土有限公司（化名）（以下简称欣荣公司）的厂房中却已是一派热火朝天的繁忙景象，各种机器发出阵阵轰鸣，工人们满是汗水的脸庞上洋溢着幸福的笑容。而就在不久前，这家公司还曾背负着高达12亿元的债务，深陷百余件诉讼案件，名下所有账号均被冻结，一度处在破产的边缘。
自2023年1月6日法院作出破产清算裁定之后，欣荣公司一直被笼罩在一片阴霾之中，公司负责人和工人们曾经对前路感到一片茫然。“我们之前个个都提心吊胆的，担心公司倒闭，我们也会因此失业。”欣荣公司的一名员工表示。瑞安市人民法院承办法官在接到该起破产案件后，综合考虑欣荣公司情况，在一“破”了之，还是“整”而救之的两难抉择下找到破局之道，交出了一份令多方满意的答卷。
是“整”是“破”难抉择
近年来，受担保链影响，欣荣公司一直处于濒临破产的“生死边缘”。法院受理该案后，一个两难的抉择摆在承办法官的面前：是一“破”了之，还是“整”而救之？
欣荣公司作为当地政府部门基础设施建设、民生工程、各大建筑公司重要的供应商，在温州地区乃至浙江省建筑行业均具有一定的品牌影响力。如果一“破”了之，直接进行清算，虽然在程序上简单快捷，但无疑将让瑞安失去一家优质的企业，也难以保障债权人债权的最大化实现。但若要借助破产之法，“整”而救之，“在建工程多，后续处理复杂”“资金链几近断裂，局面难以盘活”等多个现实问题又如一座座大山横亘眼前，不容忽视……
在受理该案的破产清算后，为全面把握公司的实际状况，瑞安法院承办法官多次深入公司进行现场摸底调查，与该公司破产管理人、公司管理层、职工代表逐一沟通，倾听各方声音，收集整理主要债权人的意见，并严格审查公司的资产和负债情况，以期找到帮助企业走出困境的“破局之道”。
摸清底数觅“转机”
在多次调查走访后，承办法官经研判认为欣荣公司具备成熟的公司运营团队及管理机制，生产线及供应链尚在运转中。更重要的是，公司尚有34个在建工程项目，一旦公司停摆，不仅会破坏已形成的合同关系和利益链，还会导致大量员工失业，进而引发更多社会纠纷。
面对这一现实情况，承办法官与债权人逐一进行沟通，争取他们的支持。最终，在法院和破产管理人的共同监督指导下，欣荣公司得以继续开展生产经营活动，继续履行34个在建工程项目。
“公司继续推进项目建设，我们的心就定了，公司有希望，我们才有希望。”有了法院的介入沟通，欣荣公司的管理层看到了重生的曙光。
由于公司仍需继续经营，每月的生产经营支出较大，为确保破产案件中的资金安全，瑞安法院通过“破产智审”应用平台对相关资金账户进行监管。在法院的指导下，管理人制定了详细的财务管理方案，明确了财务团队的职责分工和财务审批制度。企业的所有财务审批均通过“破产智审”平台进行，由法官对管理人发起的出账申请进行严格把关，并对管理人账户的单笔转款限额、单日累计转款限额、累计交易限额进行设置，以保障资金的安全和合规使用。
帮助企业走出困境
为切实帮助企业走出困境，瑞安法院经与管理人多次研讨，与全体债权人广泛沟通，充分考虑应收账款金额、债权回收期限、重整成功率等关键因素后，推动欣荣公司进行“部分重整”，即除应收账款外的特许经营许可证、固定资产、存货、未履行完毕合同等纳入重整范围，并进行战略投资人竞争性招募。如若成功，欣荣公司估值约2000万元许可证价值及估值约500万元的租赁土地的使用价值，将得以焕活。
2023年10月，欣荣公司的重整方案上线某破产平台，周全细致的方案吸引不少投资人关注。仅一个月后，经过五轮激烈的竞价，该重整方案最终以高达3823万余元的价格成交。此款项连同应收账款的回笼资金，将全部用于偿还债权人，确保他们的权益得到充分保障。
“有管理人帮我们去催讨应收账款，并对相关款项进行监管，我们也很放心。”债权人心中悬着的石头也落了地。
随后，瑞安法院指导管理人开展调查工作，与投资人沟通落实职工安置方案，并对管理人拟定的重整计划草案进行审查。最终，瑞安法院裁定批准欣荣公司的重整计划，顺利完成重整资产控制权移交工作。
在法院指导下，欣荣公司释放重整的程序价值，适时调整经营方针，帮助100余名职工稳定就业，十余项市政府重点建设项目得以维系，卸下旧“枷锁”后重焕新生。仅破产重整期间，欣荣公司纳税648万元，超过破产受理前3年的纳税总额。
据承办法官介绍，在市场经济中，企业发展难免跌宕起伏。面对陷入困境的企业，瑞安法院在本案中强化自行管理模式在破产重整中的应用，通过“部分重整”，充分发挥重整制度的破产保护和拯救功能，盘活资产，保障运营，终使企业破茧重生。瑞安法院将积极发挥司法职能作用，灵活运用破产重整等程序，在护企安商、助企纾困上持续发力，奋力书写优化法治化营商环境的司法“答卷”。
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| 企业濒临破产三十四个在建项目怎么办？
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| 浙江瑞安法院司法助力“病企”重生恢复运营
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| （ 2024-08-06 ） 稿件来源： 法治日报法治经纬 |
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□ 本报记者 王春
□ 本报通讯员 郑懿
晨光熹微，浙江省瑞安市欣荣混凝土有限公司（化名）（以下简称欣荣公司）的厂房中却已是一派热火朝天的繁忙景象，各种机器发出阵阵轰鸣，工人们满是汗水的脸庞上洋溢着幸福的笑容。而就在不久前，这家公司还曾背负着高达12亿元的债务，深陷百余件诉讼案件，名下所有账号均被冻结，一度处在破产的边缘。
自2023年1月6日法院作出破产清算裁定之后，欣荣公司一直被笼罩在一片阴霾之中，公司负责人和工人们曾经对前路感到一片茫然。“我们之前个个都提心吊胆的，担心公司倒闭，我们也会因此失业。”欣荣公司的一名员工表示。瑞安市人民法院承办法官在接到该起破产案件后，综合考虑欣荣公司情况，在一“破”了之，还是“整”而救之的两难抉择下找到破局之道，交出了一份令多方满意的答卷。
是“整”是“破”难抉择
近年来，受担保链影响，欣荣公司一直处于濒临破产的“生死边缘”。法院受理该案后，一个两难的抉择摆在承办法官的面前：是一“破”了之，还是“整”而救之？
欣荣公司作为当地政府部门基础设施建设、民生工程、各大建筑公司重要的供应商，在温州地区乃至浙江省建筑行业均具有一定的品牌影响力。如果一“破”了之，直接进行清算，虽然在程序上简单快捷，但无疑将让瑞安失去一家优质的企业，也难以保障债权人债权的最大化实现。但若要借助破产之法，“整”而救之，“在建工程多，后续处理复杂”“资金链几近断裂，局面难以盘活”等多个现实问题又如一座座大山横亘眼前，不容忽视……
在受理该案的破产清算后，为全面把握公司的实际状况，瑞安法院承办法官多次深入公司进行现场摸底调查，与该公司破产管理人、公司管理层、职工代表逐一沟通，倾听各方声音，收集整理主要债权人的意见，并严格审查公司的资产和负债情况，以期找到帮助企业走出困境的“破局之道”。
摸清底数觅“转机”
在多次调查走访后，承办法官经研判认为欣荣公司具备成熟的公司运营团队及管理机制，生产线及供应链尚在运转中。更重要的是，公司尚有34个在建工程项目，一旦公司停摆，不仅会破坏已形成的合同关系和利益链，还会导致大量员工失业，进而引发更多社会纠纷。
面对这一现实情况，承办法官与债权人逐一进行沟通，争取他们的支持。最终，在法院和破产管理人的共同监督指导下，欣荣公司得以继续开展生产经营活动，继续履行34个在建工程项目。
“公司继续推进项目建设，我们的心就定了，公司有希望，我们才有希望。”有了法院的介入沟通，欣荣公司的管理层看到了重生的曙光。
由于公司仍需继续经营，每月的生产经营支出较大，为确保破产案件中的资金安全，瑞安法院通过“破产智审”应用平台对相关资金账户进行监管。在法院的指导下，管理人制定了详细的财务管理方案，明确了财务团队的职责分工和财务审批制度。企业的所有财务审批均通过“破产智审”平台进行，由法官对管理人发起的出账申请进行严格把关，并对管理人账户的单笔转款限额、单日累计转款限额、累计交易限额进行设置，以保障资金的安全和合规使用。
帮助企业走出困境
为切实帮助企业走出困境，瑞安法院经与管理人多次研讨，与全体债权人广泛沟通，充分考虑应收账款金额、债权回收期限、重整成功率等关键因素后，推动欣荣公司进行“部分重整”，即除应收账款外的特许经营许可证、固定资产、存货、未履行完毕合同等纳入重整范围，并进行战略投资人竞争性招募。如若成功，欣荣公司估值约2000万元许可证价值及估值约500万元的租赁土地的使用价值，将得以焕活。
2023年10月，欣荣公司的重整方案上线某破产平台，周全细致的方案吸引不少投资人关注。仅一个月后，经过五轮激烈的竞价，该重整方案最终以高达3823万余元的价格成交。此款项连同应收账款的回笼资金，将全部用于偿还债权人，确保他们的权益得到充分保障。
“有管理人帮我们去催讨应收账款，并对相关款项进行监管，我们也很放心。”债权人心中悬着的石头也落了地。
随后，瑞安法院指导管理人开展调查工作，与投资人沟通落实职工安置方案，并对管理人拟定的重整计划草案进行审查。最终，瑞安法院裁定批准欣荣公司的重整计划，顺利完成重整资产控制权移交工作。
在法院指导下，欣荣公司释放重整的程序价值，适时调整经营方针，帮助100余名职工稳定就业，十余项市政府重点建设项目得以维系，卸下旧“枷锁”后重焕新生。仅破产重整期间，欣荣公司纳税648万元，超过破产受理前3年的纳税总额。
据承办法官介绍，在市场经济中，企业发展难免跌宕起伏。面对陷入困境的企业，瑞安法院在本案中强化自行管理模式在破产重整中的应用，通过“部分重整”，充分发挥重整制度的破产保护和拯救功能，盘活资产，保障运营，终使企业破茧重生。瑞安法院将积极发挥司法职能作用，灵活运用破产重整等程序，在护企安商、助企纾困上持续发力，奋力书写优化法治化营商环境的司法“答卷”。
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