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综合
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□ 本报记者 廉颖婷
□ 本报通讯员 康 克
盛夏时节，走进中部战区某直属单位，记者见到了高级工程师袁伟。他说，自己最擅长的就是写代码。采访中，对科技的痴迷、对创新的执着，像是刻在袁伟骨子里。
作为联合作战指挥机构的一名技术人员，袁伟既是技术控，更是作战通。他注重从联合指挥角度去审视技术保障工作，打通杀伤链中的低效堵点盲点。
入伍以来，他带领团队开发百余项系统功能，牵头参与重大科研课题10余项；破解仿真计算、效能评估、作战协同等难题，有力提升联合作战指挥新质保障能力。
2016年6月，还在火箭军某部工作的袁伟报名选调中部战区某直属单位。其时，袁伟在原单位干得风生水起。而战区刚成立，领域新人员新，对他来说一切都要从头开始。
履新战区某直属单位副队长后，袁伟在工作中屡屡碰壁。
一次演练，袁伟受命展开有关联合作战筹划的课题研究。他带领团队人员忙前忙后好几天，可录入系统推演时，却被上级打了回来，结果反馈：任务冲突，无法执行。
“联合作战是多军种、多领域的复杂系统，只见树木不见森林，栽跟头是肯定的。”袁伟对记者说。
于是，他从零开始学习。为解决作战筹划中精算深算细算问题，袁伟带领团队深入学习军事运筹、数学分析、模型构建。同时，他和团队成员先后赴40余家科研机构对接军事需求，协调引进各类系统10余套。
在同事眼中，袁伟写代码很有天赋，那些简单枯燥的“0”“1”代码经过他的手，变成功能多样的实用软件。
同事张燕芬说，袁伟被誉为“行走的活电路”，他对大大小小的装备系统、电路布局都烂熟于心，串讲起来行云流水。
袁伟总能捕捉到解决繁琐低效工作的增效点，大到考核管理系统、小到数据统计，先后编写了90多个应用程序。
战区值班体系刚开始运转时，为辅助指挥机关决策，值班参谋只能从海量数据中进行人工筛选判别分析，效率低、准确性差。
“能否利用智能算法，快速筛选出最优数据？”袁伟开始着手研究，带领团队连续攻关三个月，有时甚至连续30多个小时不合眼，终于自主研发出某系统，极大提高了指挥筹划效率。
在袁伟眼里，只要作战需要，再难也要拿下。
一次，在接受上级考核时，大家发现考核组给出的作业条件增加了几型尚未列装部队的新型武器装备。新装备虽然能大大增强红方作战能力，但是如何运用却没有任何案例可参考。
袁伟没有任何犹豫，带着几名骨干连夜开展武器原理分析、模型构建，一个参数一个参数计算，一个场景一个场景仿真分析。经过一天两夜连续奋战，拿出的作业成果受到考核组高度评价。
在战区组织的联合演练中，袁伟和团队综合运用建模分析、运筹计算、系统仿真等手段，形成多份验证评估报告，为战区联合作战指挥中心科学决策提供精准的数理分析，在多层级全要素重大演练中交出优异答卷。
“未来是体系化、信息化、智能化作战，如果我们还习惯于传统筹划方式，如何能决胜未来战场？”这是袁伟经常思考的问题。
在支撑联合作战筹划过程中，袁伟不仅带领团队构建智能模型算法，还积极对接研制单位用好“外脑”。他发现，研制单位科技能力强、创造能力强，但往往不能准确把握联合指挥需求。战区参谋人员熟知作战筹划，但很多时候无法把作战问题转换为数学问题，提不准需求。
袁伟凭借过硬的复合素质，成为联合指挥前端和企业研发端的桥梁，不仅能把战区一线作战需求提出、提好、提精，还能指导研制单位把系统做得好用、管用、易用。
团队成员冯超一提起袁伟，充满了钦佩之情：“他带领团队积极学习前沿理论，引入机器学习、知识图谱、自然语言处理、计算机视觉以及AR/VR等信息技术，把人工智能和云计算集成到系统中，成熟后进行专利奖项申报，实现了作战理论和作战应用的循环迭代升级。”
袁伟常说：“军事模型就是让军事科学与数学‘联姻’的媒人，使军事研究有了精确的数字标尺。”为此，他积极参加全军军事建模竞赛，连续3年获得特等奖，并被竞赛组委会聘为命题专家。
“袁高工不仅技术精湛，而且带队育人能力卓越，是远近闻名的金牌教官。”无论是单位领导还是普通一兵，谈起袁伟，大家都不禁竖起大拇指。
“强军兴军的路上，我只迈出了一小步，要走的路还很长。”面对荣誉和成绩，袁伟没有停止前进的步伐，转身又带领团队投入到AI军事应用研究中。
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| 解码联合作战的冲锋者
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| 记中部战区某直属单位高级工程师袁伟
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| （ 2023-08-07 ） 稿件来源： 法治日报综合 |
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□ 本报记者 廉颖婷
□ 本报通讯员 康 克
盛夏时节，走进中部战区某直属单位，记者见到了高级工程师袁伟。他说，自己最擅长的就是写代码。采访中，对科技的痴迷、对创新的执着，像是刻在袁伟骨子里。
作为联合作战指挥机构的一名技术人员，袁伟既是技术控，更是作战通。他注重从联合指挥角度去审视技术保障工作，打通杀伤链中的低效堵点盲点。
入伍以来，他带领团队开发百余项系统功能，牵头参与重大科研课题10余项；破解仿真计算、效能评估、作战协同等难题，有力提升联合作战指挥新质保障能力。
2016年6月，还在火箭军某部工作的袁伟报名选调中部战区某直属单位。其时，袁伟在原单位干得风生水起。而战区刚成立，领域新人员新，对他来说一切都要从头开始。
履新战区某直属单位副队长后，袁伟在工作中屡屡碰壁。
一次演练，袁伟受命展开有关联合作战筹划的课题研究。他带领团队人员忙前忙后好几天，可录入系统推演时，却被上级打了回来，结果反馈：任务冲突，无法执行。
“联合作战是多军种、多领域的复杂系统，只见树木不见森林，栽跟头是肯定的。”袁伟对记者说。
于是，他从零开始学习。为解决作战筹划中精算深算细算问题，袁伟带领团队深入学习军事运筹、数学分析、模型构建。同时，他和团队成员先后赴40余家科研机构对接军事需求，协调引进各类系统10余套。
在同事眼中，袁伟写代码很有天赋，那些简单枯燥的“0”“1”代码经过他的手，变成功能多样的实用软件。
同事张燕芬说，袁伟被誉为“行走的活电路”，他对大大小小的装备系统、电路布局都烂熟于心，串讲起来行云流水。
袁伟总能捕捉到解决繁琐低效工作的增效点，大到考核管理系统、小到数据统计，先后编写了90多个应用程序。
战区值班体系刚开始运转时，为辅助指挥机关决策，值班参谋只能从海量数据中进行人工筛选判别分析，效率低、准确性差。
“能否利用智能算法，快速筛选出最优数据？”袁伟开始着手研究，带领团队连续攻关三个月，有时甚至连续30多个小时不合眼，终于自主研发出某系统，极大提高了指挥筹划效率。
在袁伟眼里，只要作战需要，再难也要拿下。
一次，在接受上级考核时，大家发现考核组给出的作业条件增加了几型尚未列装部队的新型武器装备。新装备虽然能大大增强红方作战能力，但是如何运用却没有任何案例可参考。
袁伟没有任何犹豫，带着几名骨干连夜开展武器原理分析、模型构建，一个参数一个参数计算，一个场景一个场景仿真分析。经过一天两夜连续奋战，拿出的作业成果受到考核组高度评价。
在战区组织的联合演练中，袁伟和团队综合运用建模分析、运筹计算、系统仿真等手段，形成多份验证评估报告，为战区联合作战指挥中心科学决策提供精准的数理分析，在多层级全要素重大演练中交出优异答卷。
“未来是体系化、信息化、智能化作战，如果我们还习惯于传统筹划方式，如何能决胜未来战场？”这是袁伟经常思考的问题。
在支撑联合作战筹划过程中，袁伟不仅带领团队构建智能模型算法，还积极对接研制单位用好“外脑”。他发现，研制单位科技能力强、创造能力强，但往往不能准确把握联合指挥需求。战区参谋人员熟知作战筹划，但很多时候无法把作战问题转换为数学问题，提不准需求。
袁伟凭借过硬的复合素质，成为联合指挥前端和企业研发端的桥梁，不仅能把战区一线作战需求提出、提好、提精，还能指导研制单位把系统做得好用、管用、易用。
团队成员冯超一提起袁伟，充满了钦佩之情：“他带领团队积极学习前沿理论，引入机器学习、知识图谱、自然语言处理、计算机视觉以及AR/VR等信息技术，把人工智能和云计算集成到系统中，成熟后进行专利奖项申报，实现了作战理论和作战应用的循环迭代升级。”
袁伟常说：“军事模型就是让军事科学与数学‘联姻’的媒人，使军事研究有了精确的数字标尺。”为此，他积极参加全军军事建模竞赛，连续3年获得特等奖，并被竞赛组委会聘为命题专家。
“袁高工不仅技术精湛，而且带队育人能力卓越，是远近闻名的金牌教官。”无论是单位领导还是普通一兵，谈起袁伟，大家都不禁竖起大拇指。
“强军兴军的路上，我只迈出了一小步，要走的路还很长。”面对荣誉和成绩，袁伟没有停止前进的步伐，转身又带领团队投入到AI军事应用研究中。
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