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综合
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本报讯 今年以来，江苏省泰州市海陵区创新“12345”机制，深入推进“信访突出问题攻坚化解年”行动，有效化解一批信访积案。
“1”即组建一支队伍。从区信访局、住建局、法院等部门及镇（街道）政法委员中抽调骨干人员，成立信访突出问题攻坚团队，由区委常委、政法委书记担任队长。
“2”即建立两项机制。建立“常委包块、区长包线、镇街（部门）包面、村（社区）包点”的攻坚包案机制，落实区四套班子领导包保化解制度；建立考核机制，将信访突出问题攻坚化解成效作为领导班子、领导干部绩效考核依据。
“3”即制定3套工作流程。对上级交办信访件，摸清案件性质和底数；坚持“一人一策”，逐案分析情况，因人因案施策；按照“谁主管谁负责”原则，实行统一交办。
“4”即构建四步化解机制。强化会商研判，滚动下达周、旬、月任务指标；强化攻坚处置，整合资源力量，精准对症施策；规范案件报结，确保依法依规处置到位；及时对信访群众进行跟踪回访，实现“案结事了、事心双解”。
“5”即建立“五个一”督查机制。每周一督导，督促属事单位加大积案化解力度；每月一调度，抢抓时间进度；每月一通报，由区委督查室牵头，区效能办具体负责实施；每季一过堂，由信访突出问题攻坚团队队长召集，具体案件包案责任人参加，逐案对账销号；半年一点评，亮进度、晒成绩、找差距、抓落实。
朱国宏 周平
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| 泰州海陵创新机制攻坚化解信访突出问题
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| （ 2022-12-02 ） 稿件来源： 法治日报综合 |
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本报讯 今年以来，江苏省泰州市海陵区创新“12345”机制，深入推进“信访突出问题攻坚化解年”行动，有效化解一批信访积案。
“1”即组建一支队伍。从区信访局、住建局、法院等部门及镇（街道）政法委员中抽调骨干人员，成立信访突出问题攻坚团队，由区委常委、政法委书记担任队长。
“2”即建立两项机制。建立“常委包块、区长包线、镇街（部门）包面、村（社区）包点”的攻坚包案机制，落实区四套班子领导包保化解制度；建立考核机制，将信访突出问题攻坚化解成效作为领导班子、领导干部绩效考核依据。
“3”即制定3套工作流程。对上级交办信访件，摸清案件性质和底数；坚持“一人一策”，逐案分析情况，因人因案施策；按照“谁主管谁负责”原则，实行统一交办。
“4”即构建四步化解机制。强化会商研判，滚动下达周、旬、月任务指标；强化攻坚处置，整合资源力量，精准对症施策；规范案件报结，确保依法依规处置到位；及时对信访群众进行跟踪回访，实现“案结事了、事心双解”。
“5”即建立“五个一”督查机制。每周一督导，督促属事单位加大积案化解力度；每月一调度，抢抓时间进度；每月一通报，由区委督查室牵头，区效能办具体负责实施；每季一过堂，由信访突出问题攻坚团队队长召集，具体案件包案责任人参加，逐案对账销号；半年一点评，亮进度、晒成绩、找差距、抓落实。
朱国宏 周平
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