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综合
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□ 本报记者 陈丽平 本报见习记者 韩潇 本报通讯员 程成
他参军32年，两次延期服役，50岁的年龄依然达到军事体育特二级水平；他精通50余种装备的操作与维修，数十次参与重大施工任务；他带出500多名业务骨干，两次荣获全军优秀士官人才一等奖。他就是战略支援部队某大队一中队四队一级军士长高玉华。
当之无愧的兵王
“总成绩486分，恭喜高玉华军事体育达到特二级标准！”
刚刚完成体能考核的高玉华，成绩优异。新兵们惭愧地说，老班长比俺爹年龄还大，这体能成绩比我们还优秀。
在连队的训练龙虎榜上，高玉华常年霸占榜首。时至今日，这名50岁的老兵每天还要坚持跑5公里。40岁时参加原广州军区比武，高玉华身背25公斤装具，勇夺五公里重装越野第一名。
高玉华常说：“体能是战场的入场券，体能练不好，打仗是空谈。”严格自律、不断突破，是高玉华保持过硬体能素质的秘诀。
作为战略支援部队的老兵，高玉华不仅关心体能训练，更关注机械装备的性能和维修。他说：“一件件装备就像一位位投身国防建设的老兵，无论放到哪，都有战斗力。”
大队勤务保障连一辆挖掘机出了故障，维修费用昂贵。高玉华围着挖掘机转了几圈，用大锤朝着刹车片的位置轻轻一敲，“啪”的一声，挖掘机就能正常发动了。
应邀到兄弟连队“巡诊”大型机械，看见仓库里废弃的柴油机，高玉华操起工具就将机器“开膛破肚”，逐个零件清洗上油，挨个部件运行调试。两天之后废弃柴油机运转正常。
高玉华宿舍里有一部军内专线长途电话。这是一条“大型机械故障诊断热线”，为分散在千里之外的战友提供技术咨询，人称“老高热线”。不论何时，高玉华接起电话就仿佛人在现场一样，指导演兵场上的战友排除各种机械故障。
矢志打赢的兵专家
“一定要把兵专家的作用发挥好，引领油机维修专业创新发展！”2012年，原广州军区特批设立了“高玉华工作室”。
工作室开设后，高玉华决心将这里建设成单位的“创新孵化器”，无论干部还是战士、老兵还是新手，只要有自己的“奇思妙想”、只要有自己的“独门绝活”，都可以在这里操作实践、一展身手。
新兵赖南升在一次柴油机训练时，发现柴油滤清剂更换麻烦，每次清洗时滤清剂都有残留。赖南升想到可以用大气压把底部滤清剂吸出来，清洁效果将会提升一个档次。
他及时和高玉华分享了自己的想法，师徒俩在工作室反复实验数百次，攻克了这个清洗难题。
一次机械故障巡诊，高玉华发现几个单位的柴油机高压油泵减压阀座损坏较多。刨根问底一查，原来战友们缺少拆卸减压阀座的专用工具，用螺丝刀硬撬，拆装几次，减压阀座就磨损得无法使用。
“这可不行！真要打起仗来，不仅影响拆卸效率，而且高损耗率很容易造成零件短缺。”高玉华和战友在工作室干了半个月，琢磨出一个简单、轻巧、实用的便携式拆卸减压阀座扳手，使用后拆卸时间从两分钟缩短至10秒钟，减压阀座的平均寿命延长了两年。
俗话说人过三十不学艺，可高玉华不信这个邪，“再不学习，要被战场淘汰了。”他主动报名函授自考，取得大专文凭，自学了C语言、编程和自动化等知识。
原广州军区举行的单装终端标准化大比武中，高玉华利用自学的电脑编程知识，在最难的课目——设备自动化操作上战胜了最后的竞争对手—— 一位直招入伍的大学生士官，凭借远程操控维修的出色发挥，赢得了总冠军。
去年疫情防控期间，高玉华休假归队后按照防疫规定需要隔离15天。他利用这宝贵的时间解锁了一项新技能——新型配电柜维修。
虽说是老维修技师，可高玉华还真没鼓捣过这新型配电柜，“这回有了时间，是啃下硬骨头的好机会。”
作为供配电专业的常用装备，配电柜易学难精，接线方法就有数十种，稍有不慎还会影响整个供电系统。在15天时间里，高玉华不仅啃下了这个“硬骨头”，还把“硬骨头”嚼出了滋味，所有的接线方法熟练掌握、拆装柜体独立完成、学习笔记写了厚厚一本。
育人成才的兵教头
“我高玉华浑身是铁，也打不了几根钉，培养人才是关键，培养冠军比自己得冠军更重要。”
近几年，高玉华主动从台前走到幕后，从参赛员转为教练员，把主要精力放在为部队培育人才上，让年轻战士有更多舞台和成长机会。
2006年，全军举行专业骨干管理培训班，来自全军的80多名学员中，不乏校官和尉官。高玉华理论和实操同时讲授，快速提升了学员技能，如今，这批学员中有20多人成长为专家型技术尖子。
高玉华教学有三怪：没有教案直接说，不卡时间随便说，学生老师一起说。课堂上不讲大道理，实物操作、画图讲解，深入浅出精准高效，官兵一看就懂、一学就会。
为了更加贴合单位实际，高玉华自己编写维修作业指导用书，6本专业手册内有插图、有文字、有表格，被大家翻得卷了边。高玉华不断搜集官兵对手册的使用意见，编修手册内容，加入案例教学，制作授课视频，让官兵更好地对照手册解决维修难题。
“老高就像一个永远发光发热的太阳，走到哪都会温暖一群人，带出一批好兵。”高玉华到哪个连队，哪个连队就会成为先进连队，这个神奇的现象，被单位的官兵称之为“高玉华效应”。
五连是多年的后进连，高玉华到任后，带领连队练维修技能，练装备操作，当年该连就在比武中夺得名次，全面建设大有起色，第二年被评为先进连队。
近10年来，高玉华年年出任专业培训教练，先后10余次被聘为全军各类专业培训教头。
“只要部队需要，我就一直干下去。”一笔一画签名、重重按下手印，高玉华第二次向组织递交延期服役申请书。
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| 入伍三十二年成就兵王传奇
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| 记战略支援部队某大队一中队四队一级军士长高玉华
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| （ 2021-08-13 ） 稿件来源： 法治日报综合 |
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□ 本报记者 陈丽平 本报见习记者 韩潇 本报通讯员 程成
他参军32年，两次延期服役，50岁的年龄依然达到军事体育特二级水平；他精通50余种装备的操作与维修，数十次参与重大施工任务；他带出500多名业务骨干，两次荣获全军优秀士官人才一等奖。他就是战略支援部队某大队一中队四队一级军士长高玉华。
当之无愧的兵王
“总成绩486分，恭喜高玉华军事体育达到特二级标准！”
刚刚完成体能考核的高玉华，成绩优异。新兵们惭愧地说，老班长比俺爹年龄还大，这体能成绩比我们还优秀。
在连队的训练龙虎榜上，高玉华常年霸占榜首。时至今日，这名50岁的老兵每天还要坚持跑5公里。40岁时参加原广州军区比武，高玉华身背25公斤装具，勇夺五公里重装越野第一名。
高玉华常说：“体能是战场的入场券，体能练不好，打仗是空谈。”严格自律、不断突破，是高玉华保持过硬体能素质的秘诀。
作为战略支援部队的老兵，高玉华不仅关心体能训练，更关注机械装备的性能和维修。他说：“一件件装备就像一位位投身国防建设的老兵，无论放到哪，都有战斗力。”
大队勤务保障连一辆挖掘机出了故障，维修费用昂贵。高玉华围着挖掘机转了几圈，用大锤朝着刹车片的位置轻轻一敲，“啪”的一声，挖掘机就能正常发动了。
应邀到兄弟连队“巡诊”大型机械，看见仓库里废弃的柴油机，高玉华操起工具就将机器“开膛破肚”，逐个零件清洗上油，挨个部件运行调试。两天之后废弃柴油机运转正常。
高玉华宿舍里有一部军内专线长途电话。这是一条“大型机械故障诊断热线”，为分散在千里之外的战友提供技术咨询，人称“老高热线”。不论何时，高玉华接起电话就仿佛人在现场一样，指导演兵场上的战友排除各种机械故障。
矢志打赢的兵专家
“一定要把兵专家的作用发挥好，引领油机维修专业创新发展！”2012年，原广州军区特批设立了“高玉华工作室”。
工作室开设后，高玉华决心将这里建设成单位的“创新孵化器”，无论干部还是战士、老兵还是新手，只要有自己的“奇思妙想”、只要有自己的“独门绝活”，都可以在这里操作实践、一展身手。
新兵赖南升在一次柴油机训练时，发现柴油滤清剂更换麻烦，每次清洗时滤清剂都有残留。赖南升想到可以用大气压把底部滤清剂吸出来，清洁效果将会提升一个档次。
他及时和高玉华分享了自己的想法，师徒俩在工作室反复实验数百次，攻克了这个清洗难题。
一次机械故障巡诊，高玉华发现几个单位的柴油机高压油泵减压阀座损坏较多。刨根问底一查，原来战友们缺少拆卸减压阀座的专用工具，用螺丝刀硬撬，拆装几次，减压阀座就磨损得无法使用。
“这可不行！真要打起仗来，不仅影响拆卸效率，而且高损耗率很容易造成零件短缺。”高玉华和战友在工作室干了半个月，琢磨出一个简单、轻巧、实用的便携式拆卸减压阀座扳手，使用后拆卸时间从两分钟缩短至10秒钟，减压阀座的平均寿命延长了两年。
俗话说人过三十不学艺，可高玉华不信这个邪，“再不学习，要被战场淘汰了。”他主动报名函授自考，取得大专文凭，自学了C语言、编程和自动化等知识。
原广州军区举行的单装终端标准化大比武中，高玉华利用自学的电脑编程知识，在最难的课目——设备自动化操作上战胜了最后的竞争对手—— 一位直招入伍的大学生士官，凭借远程操控维修的出色发挥，赢得了总冠军。
去年疫情防控期间，高玉华休假归队后按照防疫规定需要隔离15天。他利用这宝贵的时间解锁了一项新技能——新型配电柜维修。
虽说是老维修技师，可高玉华还真没鼓捣过这新型配电柜，“这回有了时间，是啃下硬骨头的好机会。”
作为供配电专业的常用装备，配电柜易学难精，接线方法就有数十种，稍有不慎还会影响整个供电系统。在15天时间里，高玉华不仅啃下了这个“硬骨头”，还把“硬骨头”嚼出了滋味，所有的接线方法熟练掌握、拆装柜体独立完成、学习笔记写了厚厚一本。
育人成才的兵教头
“我高玉华浑身是铁，也打不了几根钉，培养人才是关键，培养冠军比自己得冠军更重要。”
近几年，高玉华主动从台前走到幕后，从参赛员转为教练员，把主要精力放在为部队培育人才上，让年轻战士有更多舞台和成长机会。
2006年，全军举行专业骨干管理培训班，来自全军的80多名学员中，不乏校官和尉官。高玉华理论和实操同时讲授，快速提升了学员技能，如今，这批学员中有20多人成长为专家型技术尖子。
高玉华教学有三怪：没有教案直接说，不卡时间随便说，学生老师一起说。课堂上不讲大道理，实物操作、画图讲解，深入浅出精准高效，官兵一看就懂、一学就会。
为了更加贴合单位实际，高玉华自己编写维修作业指导用书，6本专业手册内有插图、有文字、有表格，被大家翻得卷了边。高玉华不断搜集官兵对手册的使用意见，编修手册内容，加入案例教学，制作授课视频，让官兵更好地对照手册解决维修难题。
“老高就像一个永远发光发热的太阳，走到哪都会温暖一群人，带出一批好兵。”高玉华到哪个连队，哪个连队就会成为先进连队，这个神奇的现象，被单位的官兵称之为“高玉华效应”。
五连是多年的后进连，高玉华到任后，带领连队练维修技能，练装备操作，当年该连就在比武中夺得名次，全面建设大有起色，第二年被评为先进连队。
近10年来，高玉华年年出任专业培训教练，先后10余次被聘为全军各类专业培训教头。
“只要部队需要，我就一直干下去。”一笔一画签名、重重按下手印，高玉华第二次向组织递交延期服役申请书。
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